Gestão de Cargos e Salários em uma Empresa do Noroeste do Rio Grande do Sul

Resumo

A Gestão de Pessoas vem ganhando cada vez mais espaço nas organizações à medida que se percebe como o capital humano é essencial para seu sucesso. A gestão de Cargos e Salários pode ser uma ferramenta valiosa para reter esses talentos nas empresas e também torná-las atrativas frente às concorrentes. No cenário atual é necessário um estudo de cargos, modelos e componentes de remuneração, tipos de carreira e estudos salariais de mercado devido às transformações no mundo do trabalho e à intensificação da competitividade entre organizações. É nesse contexto que o presente estudo tem como objetivo geral analisar a estrutura de cargos e salários de uma empresa no Noroeste do estado do Rio Grande do Sul. Além disso, como objetivo específico, pretende estabelecer propostas que possam contribuir para a melhoria da gestão de cargos e salários da empresa. O estudo caracteriza-se como uma pesquisa qualitativa, descritiva, desenvolvida por meio de um estudo de caso, com coleta de dados baseada em observação direta e análise documental, e tratamento das informações por meio da análise de conteúdo. Os resultados mostraram que a empresa possui um modelo bem estruturado, aplicando na prática o que se encontra de recomendações teóricas. No entanto, há a necessidade de alteração da descrição de alguns cargos, criação ou adequação de outros, revisão da trilha de carreira e pesquisa salarial. Assim, conclui-se que um Plano de Cargos e Salários bem elaborado motiva o desenvolvimento dos colaboradores e fortalece o crescimento organizacional. Os resultados reforçam, em termos teóricos e gerenciais, que a gestão integrada e continuamente atualizada de cargos, salários e carreira é fundamental para alinhar pessoas à estratégia organizacional e promover atração, retenção e desenvolvimento de talentos.