A influência do uso do orçamento e dos vieses heurísticos sobre as competências profissionais dos bean counters e business partners

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21680/2176-9036.2023v15n2ID33074

Palavras-chave:

Controllers; Bean Counters; Business Partners; Uso do Orçamento; Contabilidade Comportamental.

Resumo

Objetivo: O objetivo desta pesquisa é averiguar se o uso do orçamento diagnóstico ou interativo, moderado por comportamentos heurísticos, influencia às competências profissionais dos controllers.

Metodologia: Trata-se de uma pesquisa de cunho quantitativo, realizada por meio de levantamento com 109 indivíduos que exercem a função de controller. Para atender ao objetivo de pesquisa, além do diagnóstico dos dados por meio de contagem das respostas, foi utilizado um modelo de regressão logística, escolhido pelo método Retroceder de Wald.

Resultados: Os resultados encontrados na pesquisa, indicam que há predominância das competências atreladas ao perfil bean counter nas funções laborais dos controllers. Quanto ao uso do orçamento verificou-se que o uso do orçamento interativo para comunicar metas às suas equipes de trabalho é característico de controllers cujas competências profissionais pertencem ao perfil business partner e apresentam comportamento influenciado por heurísticas, e independentemente de serem influenciados por heurísticas, utilizam o orçamento interativo para discussão de ações; enquanto o uso do orçamento diagnóstico para o planejamento gerencial é característico dos bean counters. Constatou-se também que há presença de heurísticas no comportamento dos controllers, com destaque para as de Ancoragem e Disponibilidade, porém não puderam ser atreladas diretamente às competências profissionais destes indivíduos.

Contribuições do estudo: As contribuições teóricas do estudo esclarecem a respeito da relação entre os usos específicos dos orçamentos diagnóstico ou interativo influenciados por comportamento heurístico e as competências profissionais da Controladoria. A pesquisa amplia o debate da função do controller que predomina no Brasil.

 

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Biografia do Autor

Tiago Ramos Wohlemberg, Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE

MSc student in Accounting at the Graduate Program in Accounting (PPGC) of the Center for Applied Social Sciences at Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) – Cascavel Campus-PR

Veronica Ahimaras Villalba, Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE)

MSc student in Accounting at the Graduate Program in Accounting (PPGC) of the Center for Applied Social Sciences at Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) – Cascavel Campus-PR.

Delci Grapegia Dal Vesco, Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE)

Post-PhD in Accounting from Universidade Federal do Paraná (UFPR). Associate Professor at Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE). Director of the Center for Applied Social Sciences at Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) – Cascavel Campus-PR.

Leandro Augusto Toigo, Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE)

PhD in Accounting Sciences and Administration by the Regional University of Blumenau Foundation (Fundação Universidade Regional de Blumenau, FURB). Professor of the Accounting Sciences Course at Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) – Cascavel Campus

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Publicado

04-07-2023

Como Citar

WOHLEMBERG, T. R. .; VILLALBA, V. A. .; DAL VESCO, D. G. .; TOIGO, L. A. . A influência do uso do orçamento e dos vieses heurísticos sobre as competências profissionais dos bean counters e business partners. REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte - ISSN 2176-9036, [S. l.], v. 15, n. 2, 2023. DOI: 10.21680/2176-9036.2023v15n2ID33074. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/33074. Acesso em: 21 jun. 2024.

Edição

Seção

Seção 7: Internacional (S7)