Quando a sustentabilidade fala mais alto: o papel do ESG na mitigação do impacto dos traços de personalidade dos gestores sobre o gerenciamento de resultados em cooperativas de crédito
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2025v17n2ID37111Palavras-chave:
Gestão de resultados; Traços de personalidade; Environmental, Social and Corporate Governance; Cooperativismo.Resumo
Objetivo: Analisar o efeito moderador do ESG na relação entre traços de personalidade de gestores e as práticas de gerenciamento de resultado em cooperativas de crédito.
Metodologia: A pesquisa envolveu 83 gestores de cooperativas de crédito, com dados coletados por meio de uma survey on-line. Para a análise, foram empregadas técnicas de estatística descritiva e regressão linear múltipla, utilizando o software Stata®.
Resultados: Os resultados indicam que os traços de personalidade dos gestores influenciam significativamente a adoção de práticas de gerenciamento de resultados. No entanto, a implementação de práticas ESG demonstrou um efeito moderador positivo, desestimulando gestores com características da Dark Triad (maquiavelismo, narcisismo e psicopatia) a se envolverem em comportamentos oportunistas.
Contribuições do Estudo: Este estudo contribui para a literatura ao integrar aspectos comportamentais e organizacionais, destacando como traços psicológicos influenciam práticas oportunistas, enquanto as práticas ESG podem mitigar esses efeitos. Do ponto de vista prático, os resultados sugerem que cooperativas de crédito podem reduzir práticas manipulativas adotando políticas ESG robustas. Além disso, a análise de traços de personalidade pode ser incorporada ao processo de recrutamento e seleção de gestores, identificando candidatos alinhados com os valores organizacionais e com menor propensão a manipular resultados. Isso pode contribuir para maior transparência, fortalecimento da governança corporativa e aumento da confiança dos stakeholders.
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