A influência da estrutura de controle interno na opinião de auditoria do setor público
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2026v18n1ID39429Palavras-chave:
controle interno, opiniao de auditoria, auditoria do setor publicoResumo
Objetivo: Este artigo tem como objetivo analisar a relação entre a estrutura de controle interno e a opinião de auditoria nos municípios do Estado da Bahia.
Metodologia: O estudo consiste em uma análise de regressão logística em dados em painel com 1.085 observações em uma amostra de 155 municípios do Estado da Bahia no período de 2016 a 2022. Os dados foram coletados dos sítios oficiais dos municípios, do Sistema de Informações Contábeis e Fiscais do Setor Público Brasileiro (SICONFI) e Sistema e-TCM do Tribunal de Contas dos Municípios do Estado da Bahia. Nesse sentido, para analisar a relação entre maior qualidade na estrutura de controle interno e a opinião de auditoria nos municípios do Estado da Bahia, utilizou-se como variável dependente o Tipo de Opinião do Auditoria (TOA), indicando 0 para opinião modificada e 1 para opinião não modificada e como variável explicativa: maior qualidade na estrutura de controle interno (ECI).
Resultados: Os resultados sugerem que a maior qualidade na estrutura de controle interno está associada negativamente a opinião modificada nos municípios do Estado da Bahia. Dessa forma, os achados corroboram com a literatura recente, indicando que a robustez da estrutura de controle interno nos municípios reduz as chances de obtenção de uma opinião modificada de auditoria do setor público.
Contribuições do Estudo: Este estudo contribui para literatura sobre auditoria do setor público ao associar a estrutura de controle interno à opinião de auditoria no setor público, tendo em vista que no cenário brasileiro não foram encontrados trabalhos anteriores. Assim, ao explorar essa lacuna, esse trabalho avança na discussão acerca da temática abordando diferentes variáveis para mensurar a estrutura de controle interno das entidades do setor público. Além disso, o artigo contribui com os gestores públicos no aprimoramento dos controles internos e na melhoria da qualidade e desempenho dos serviços públicos.
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