Efecto sunk cost en el proceso de toma de decisión: un análisis con discentes de contabilidad y administración

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.21680/2176-9036.2019v11n2ID15980

Palabras clave:

Sunk cost; Toma de decisiones; Vieses Cognitivos.

Resumen

Objetivo: El objetivo de este estudio es analizar la influencia del efecto sunk cost en el proceso de toma de decisión de los estudiantes de graduación en Administración y Ciencias Contables de la Universidad Federal de Rio Grande do Norte.

Metodología: La muestra del estudio comprende 655 estudiantes, siendo 347 del curso de Ciencias Contables y 308 del curso de Administración. El análisis de datos fue realizado por medio de la aplicación de cuestionarios estructurados elaborados con base en los estudios de Arkes y Blumer (1985), Rover, Wuerges, Tomazzia y Borba (2009) e Silva y Domingos (2010). Después de tabulados, los datos fueron analizados por medio de la estadística descriptiva, así como se realizó la prueba de U de Mann-Whitney para verificar si existen diferencias entre las respuestas de los académicos de Ciencias Contables y Administración.

Resultados: Los principales resultados sugieren que el monto de costo perdido puede influir en la ocurrencia del efecto sunk cost, siendo esta evidencia percibida por medio de los valores de las medias, teniendo en vista que la reducción del monto del costo perdido es inversamente proporcional a la disposición media de los medios respondedores en continuar invirtiendo en el curso de acción. Además de identificar que los sunk costs son tomados en consideración en el proceso de toma de decisión por parte de los estudiantes investigados, se verifica que no hay diferencia estadísticamente significativa entre las medianas de los encuestados en lo que se refiere a las cuestiones que permiten identificar la susceptibilidad al efecto costo irrecuperable en el contexto de la decisión empresarial.

Contribuciones del Estudio: El estudio contribuye al señalar que los futuros profesionales de Administración y Contabilidad son susceptibles al efecto sunk cost, lo que puede implicar en un report de informaciones contables venidas por parte de los futuros contadores, así como tomas de decisiones viesadas por futuros administradores. Adicionalmente, contrapone evidencias anteriores que sugieren que los agentes de diferentes áreas de conocimiento reaccionan de forma diferente a la presencia de costos irrecuperables.

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Biografía del autor/a

Jéssica Priscila Rodrigues Meireles, Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Graduada em Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).

Yuri Gomes Paiva Azevedo, Universidade de São Paulo

Doutorando em Controladoria e Contabilidade, Universidade de São Paulo (USP)

Lucas Allan Diniz Schwarz, Universidade de São Paulo

Mestrando em Controladoria e Contabilidade, Universidade de São Paulo (USP)

Hellen Bomfim Gomes, Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Graduada em Ciências Contábeis, Mestranda em Ciências Contábeis, Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)

Citas

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Publicado

03-07-2019

Cómo citar

RODRIGUES MEIRELES, J. P.; PAIVA AZEVEDO, Y. G.; DINIZ SCHWARZ, L. A.; GOMES, H. B. Efecto sunk cost en el proceso de toma de decisión: un análisis con discentes de contabilidad y administración. REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, [S. l.], v. 11, n. 2, p. 199–219, 2019. DOI: 10.21680/2176-9036.2019v11n2ID15980. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/15980. Acesso em: 22 nov. 2024.

Número

Sección

Sección 3: Investigación del campo sobre contabilidad (Survey) (S3)