La influencia del uso del presupuesto y de los sesgos heurísticos sobre las competencias profesionales de los bean counters y business partners
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2023v15n2ID30468Palabras clave:
Controller, Bean Counters, Business Partners, Uso do Orçamento, Contabilidade ComportamentalResumen
Objetivo: El objetivo de esta investigación es verificar si el uso de presupuesto diagnóstico o interactivo, moderado por conductas heurísticas, influye en las competencias profesionales de los controllers.
Metodología: Se trata de una investigación cuantitativa, realizada mediante encuesta a 109 personas que desempeñan el papel de controller. Para cumplir con el objetivo de la investigación, además de diagnosticar los datos mediante el conteo de las respuestas, se utilizó un modelo de regresión logística, elegido por el método Backward Stepwise de Wald.
Resultados: Los resultados encontrados en la investigación indican que existe un predominio de las competencias vinculadas al perfil bean counter en las funciones laborales de los controllers. En cuanto al uso del presupuesto, se encontró que el uso del presupuesto interactivo para comunicar metas a sus equipos de trabajo es característico de los controladores cuyas competencias profesionales pertenecen al perfil del business partner y presentan comportamientos influenciados por heurísticas, e independientemente de ser influenciados por heurísticas, utilizan el presupuesto interactivo para la discusión de acciones; mientras que el uso del presupuesto de diagnóstico para la planificación de la gestión es característico de los bean counter. También se constató que hay presencia de heurísticas en el comportamiento de los controllers, en especial las de Anclaje y Disponibilidad, pero no pueden estar directamente vinculadas a las competencias profesionales de estos individuos.
Contribuciones del Estudio: Los aportes teóricos del estudio esclarecen la relación entre los usos específicos de los presupuestos diagnósticos o interactivos influenciados por el comportamiento heurístico y las competencias de los profesionales de la gestión de control La investigación amplia el debate del rol del controller que predomina en Brasil.
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