Percepción de justicia organizacional ante la remuneración asimétrica de los trabajadores de una organización del sector eléctrico
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2025v17n2ID37152Palabras clave:
Sistemas de remuneración, Justicia distributiva, Juicio penal, Justicia interaccionalResumen
Objetivo: Este estudio buscó verificar la percepción de los empleados de una organización del sector eléctrico sobre la justicia organizacional respecto a la asimetría en la remuneración. Para fines de análisis se consideraron tres dimensiones de la justicia organizacional: justicia distributiva, procesal e interaccional.
Metodología: Investigación descriptiva, aplicada a través de un cuestionario hecho posible por la plataforma Google Forms, cuya muestra final ascendió a 219 encuestados. Para el análisis de los datos se utilizaron las pruebas U de Mann-Whitney y el Análisis de Homogeneidad (HOMALS).
Resultados: Los principales resultados indican que la asimetría salarial puede impactar negativamente en la percepción de justicia distributiva en la organización. También muestran poca relación con la justicia procesal y divergencias en relación con la justicia interaccional.
Contribuciones del estudio: Por lo tanto, contribuye teórica y empíricamente al encontrar que la asimetría salarial puede aumentar el sentimiento de injusticia, fomentar comportamientos negativos y afectar el desempeño laboral de los individuos. Este estudio contribuye al avance de la investigación sobre justicia organizacional y remuneración en el sector eléctrico.
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