ALGUIEN TIENE QUE COMPRAR

Autores/as

  • José de Medeiros Damázio Universidade Federal do Rio Grande do Norte
  • Maria Valéria Pereira de Araújo Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Palabras clave:

Finanzas, compras, centralización.

Resumen

Las empresas como SEBRAE, que tiene una forma legal de Servicio Social Autónomo, tienen características muy peculiares, la principal es que, aunque es una entidad privada sin fines de lucro, están sujetas al control del Tribunal Federal de Cuentas para recibir recursos públicos, desempeña un papel de interés público, se denominan paraestatales. El caso en cuestión detalla una situación real experimentada en SEBRAE / RN, donde se demuestran las implicaciones, incluidas las legales, que la descentralización de las compras directas puede traer a la empresa, así como los problemas que puede generar el modelo centralizado. El dilema que se plantea al gerente de administración y finanzas de la institución es mantener el sistema descentralizado, que ha sido elogiado y criticado, o volver a la antigua forma centralizada, que fue abandonada debido a problemas recurrentes. El presente caso fue construido en base a observaciones de los hechos y entrevistas con los personajes involucrados, siendo el mismo, indicado para ser utilizado por estudiantes de pregrado y posgrado de administración, economía, ingeniería de producción, cursos de gestión pública, entre otros. . Su objetivo es hacer que los estudiantes reflexionen sobre el tema: compras centralizadas versus descentralizadas, en servicios sociales autónomos.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

CHIVENATO, Idalberto, Administração de materiais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005

FRANCISCHINI, G. Paulino, Administração de Materiais e do Patrimônio. São Paulo: Cengace Learning, 2010.

GONÇALVES, Paulo Sérgio, Administração de Materiais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

Publicado

01-08-2019

Cómo citar

DAMÁZIO, J. de M. .; PEREIRA DE ARAÚJO, M. V. . ALGUIEN TIENE QUE COMPRAR. Revista de Casos e Consultoria, [S. l.], v. 10, n. 1, p. e1013, 2019. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/casoseconsultoria/article/view/23106. Acesso em: 23 jul. 2024.

Número

Sección

Casos