La adaptación del Grupo Globo al negocio del streaming: El caso Globoplay
Palabras clave:
Streaming; Entretenimiento; Entretenimiento digital; Globoplay; Plataforma digital.Resumen
Este caso de estudio pretende mostrar la transformación de la división de entretenimiento audiovisual y la evolución del conglomerado de medios y comunicación más grande de América Latina, Grupo Globo, en innovaciones de hábitos de consumo. Intentando incrementar su competitividad y adaptarse al nuevo escenario que se manifiesta en la actualidad, el grupo lanzó su plataforma de streaming, Globoplay, que además de expandir sus productos, innova en su diversidad de contenidos. Por tanto, el objetivo del estudio es aportar una discusión y conocimiento sobre los principales conceptos en las áreas de administración y contabilidad, así como ampliar la comprensión sobre el análisis de los avances tecnológicos, los cuales son de una gran rapidez. A través de la investigación en bases de datos secundarias, este caso presenta la empresa, su nuevo producto, el sector en el que opera y sus principales competidores. También proporciona una base teórica para la aplicación de los temas presentados, contribuyendo al aprendizaje práctico de la teoría demostrada, además de fomentar la práctica gerencial.
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