GESTÃO DO PROJETO ARQUITETÔNICO DE BAIXA COMPLEXIDADE
DOI:
https://doi.org/10.21680/2448-296X.2026v11n2ID39966Palabras clave:
gestão de projeto arquitetônico, projeto arquitetônico de baixa camplexidade (PABC), pesquisa-ação, concepção orientada à eficiência, estrutura metodológicaResumen
O mercado de arquitetura no Brasil é caracterizado por uma vasta produção de Projetos Arquitetônicos de Baixa Complexidade (PABC), definidos pela baixa fragmentação de especialidades técnicas e pela reduzida participação de agentes envolvidos no processo. Apesar de sua dominância na prática profissional, observa-se uma lacuna metodológica na qual a ausência de uma gestão estruturada específica para essa dinâmica resulta em inadequações, provocando falhas e retrabalhos. Este artigo tem como objetivo propor e avaliar um modelo referencial de gestão de projeto baseado nos princípios da concepção orientada à eficiência e ajustado à realidade do PABC. Esta pesquisa é qualitativa e o método adotado é a pesquisa-ação, conduzida em ciclos iterativos de diagnóstico, ação e reflexão, fundamentada no recorte geográfico do estado de São Paulo. Os resultados indicam que a compreensão conceitual e a sistematização das fases de pré-projeto e projeto, por meio de fluxogramas visuais e listas de verificação, reduzem significativamente os erros de fluxo e ampliam a percepção de valor pelo cliente. A gestão racionalizada é essencial para conferir rigor técnico e sustentabilidade ao PABC, superando a inadequação de modelos recorrentes na literatura, frequentemente direcionados a projetos de média e alta complexidade.
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