Processo de elaboração do orçamento empresarial e seus aspectos humanos em uma indústria pernambucana
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2025v17n1ID35032Palavras-chave:
orçamento, Planejamento estratégicoResumo
Objetivo: A pesquisa tem como objetivo identificar o processo de elaboração orçamentária em uma indústria por meio dos aspectos humanos, que estão envolvidos entre cada responsabilidade atribuída aos seus envolvidos. O estudo focou uma indústria de grande porte da cidade do Recife – Pernambuco – Brasil.
Metodologia: Como metodologia foi aplicado o aspecto descritivo e qualitativo na condução do estudo. Após essa a definição dos parâmetros da pesquisa, ocorreu a entrevista com o controller da empresa através de um questionário semiestruturado, servindo como base na analisa dos resultados, na tentativa de entender a maneira como funciona o processo de elaboração do orçamento e os seus aspectos humanos envolvidos nessa atividade.
Resultados: Nas conclusões, pode-se dizer que o papel de cada pessoa envolvida no processo de elaboração do orçamento precisa estar bem definido e mapeado, principalmente, na maneira como as pessoas envolvidas precisaram atuar, esses pontos definem bem o sucesso no momento de fixar o orçamento dentro da indústria.
Contribuições do estudo: O orçamento colaborativo é um tema significativo devido ao número de pessoas que são direta e indiretamente afetadas pela natureza do orçamento. Este estudo considerou as importantes necessidades dos usuários externos e usuários internos de informações financeiras e como essas interações humanas podem influir na elaboração da peça orçamentária.
Downloads
Referências
Abernethy, M. A.; Brownell, P. (1999). The role of budgets in organizations facing strategic change: an exploratory study. Accounting, Organizations and Society, v. 24, n. 3, p.189-204 1999. doi: 10.1016/s0361-3682(98)00059-2.
Abernethy, M. A.; Chua, W.F. (1996). A Field Study of Control System “Redesign”: The Impact of Institutional Processes on Strategic Choice. Contemporary Accounting Research, v. 13, n. 2, p.569-606.
Acadroli, I. L. (2000). A influência do orçamento de despesas operacionais no desempenho dos gestores e no resultado de uma empresa comercial: o caso da Agrofel Comércio de Produtos Agrícolas Ferrarin Ltda. 2000. 135 f. Dissertação de Mestrado em Administração do Centro Socioeconômico da Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, Brasil.
Amorim, T. N. G. F., & Silva, L. de B. (2018). Profissionais da controladoria: competências e demandas organizacionais. Revista Ambiente Contábil, v. 11, n. 1, p. 220-236, dez. doi: 10.21680/2176-9036.2019v11n1id14337.
Andrade, I. R. S., & Frazão, M. de F. A. (2011) Estratégia em ação: planejamento estratégico e balanced scorecard na OSID. Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade, v. 1, n. 1, p. 18-34, jan./dez.
Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (2008) Sistemas de controle gerencial. (12.ed.) São Paulo: McGraw-Hill.
Arruda, L. de S. (2020). Aspectos associados às práticas orçamentárias: um estudo nas indústrias de papel e celulose localizadas no estado de Pernambuco. Dissertação de Mestrado em Controladoria na Universidade Federal Rural de Pernambuco, Recife, Brasil.
Becker-Peth, M., Hoberg, K., & Protopappa-Sieke, M. Multiperiod inventory management with budget cycles: rational and behavioral decision-making. Production and Operations Management, v. 22, n. 5, p. 1-36. 2019. doi: 10.1111/poms.13123.
Besley, S., &Brigham, E.F. Essentials of Managerial Finance. (2008) (14.ed.) [s.l]: Thomson/South-Western.
Brookson, S. (2000) Como elaborar orçamentos. Tradução Luís Reys Gil e Tiago Tranjan. São Paulo: Publifolha.
Caitano, E. S., & Belém, J. de F. (2020) Planejamento orçamentário como diferencial no processo decisório de uma empresa: um estudo de caso na empresa cariri comercial de motos ltda em Icó/CE: Um estudo de caso na empresa cariri comercial de motos Ltda em Icó – CE. Brazilian Journals of Business, v. 2, n. 2, p. 602-621, abr.
Castanheira, D. R. F. (2008) O uso do orçamento empresarial como ferramenta de apoio à tomada de decisão e ao controle gerencial em indústrias farmacêuticas de médio porte. Dissertação de Mestrado de Administração no Departamento de Administração, Universidade de São Paulo, São Paulo, Brasil.
Domingos, L. E. C. (2009) Uma investigação da prática empresarial relacionada ao processo orçamentário. Dissertação de Mestrado em Ciências Contábeis na Universidade do Valo dos Sinos, São Leopoldo, Brasil.
Donnelly, C., & Foley, B. (2003) Budgeting for Better Performance. (4. ed). London: Pergamon Flexible Learning.
Eldenberg, L.G., & Wolcott, S.K. Gestão de custos: como medir, monitorar e motivar o desempenho. [s.l.]: LTC.
Etherington, L., & Tjosvold, D. (1998) Managing Budget Conflicts: Contribution of Goal Interdependence and Interaction. Revue Canadienne Des Sciences de L'administration, v. 15, n. 2, p.142-151.
Fank, O. L., Angonese, R., & Lavarda, C. E. F. (2011) A percepção dos gestores acadêmicos de uma IES quanto às críticas ao orçamento. Revista Contabilidade, Gestão e Governança, v. 14, n. 1.
Farias, K. T. R. (2012) Mecanismos de controle do reporting financeiro das companhias abertas do Brasil. Tese de Doutorado em Contabilidade pelo Departamento de Contabilidade e Atuária da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, Brasil.
Fisher, L. Budgeting: One Step Beyond. Accountancy, p. 32-34, 2002.
Freitas, W. R. S., & Jabbour, C. J. C. (2011) Utilizando estudo de caso(s) como estratégia de pesquisa qualitativa: boas práticas e sugestões. Estudo & Debate, v. 18, n. 2, p.07-22.
Frezatti, F. (2005). Beyond budgeting: inovação ou resgate de antigos conceitos do orçamento empresarial? RAE- Revista de Administração de Empresas, [s. l.], v. 45, n. 2, p.23-33, abr.
Frezatti, F. (2015). Orçamento Empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas.
Frezatti, F. et al. (2010) Críticas ao orçamento: problemas com o artefato ou a não utilização de uma abordagem abrangente de análise? Advances in Scientific and Applied Accounting, v. 3, n. 2, p.190-216, dez.
Furtado, R. M. (2018) A busca da racionalidade nas escolhas orçamentárias organizacionais. Dissertação de Mestrado em Administração Pública, Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, Brasil.
Garrison, R. H., Noreen, E. W., Brewer, P. C. (2013) Contabilidade gerencial. (14. ed). Porto Alegre: AMGH, 2013.
Gil, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. (2002) (4. ed.) São Paulo: Atlas.
Gillam, B. Case study research methods. (2000) London: Continuum.
Guerez, P., &Ferreira, J. M. (2015) Orçamento empresarial: uma ferramenta para apoio ao processo decisório em uma indústria no interior do paraná. Revista de Contabilidade e Controladoria, v. 7, n. 2, p.78-92, maio/ago.
Hansen, S. C., Otley, D. T., &Van Der Stede, W. A. (2003) Practice Developments in Budgeting: An Overview and Research Perspective. Journal of Management Accounting Research, v. 15, p.95-116.
Hansen, S. C., & Van Der Stede, W. A. (2004) Multiple facets of budgeting: an exploratory analysis. Management Accounting Research, v. 15, n. 4, p.415-439, dez. doi: 10.1016/j.mar.2004.08.001.
Hemati, M., Danaei, A., & Shahhosseini, M. An empirical study to measure the relative efficiency and strategic planning using BSC-DEA and DEMATEL. Management Science Letters, v. 1, p. 1109-1122. 2012. doi: 10.5267/j.msl.2012.03.008.
Hoberg, K., Badorf, F., & Lapp, L. The inverse hockey stick effect: An empirical investigation of the fiscal calendar’s impact on firm inventories. International Journal of Production Research. v. 55, n. 16, p. 4601–4624. 2017. doi: 10.1080/00207543.2016.1269969.
Hoji, M. (2018) Orçamento Empresarial: passo a passo. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
Hope, J. (2000) Beyond budgeting: pathways to the emerging model. Balanced Scorecard Report. Harvard Business School Publishing, p. 3-5.
Horngren C. T., Datar, S. M., & Rajan, M. V. (2011) Cost accounting: a managerial emphasis. (14. ed.) [s. l.]: Pearson Prentice Hall.
Iriansyah, Salman Hafidz, Harry Suharman, and Syaiful Rahman Soenaria. 2021. "The Effect of Participatory Budgeting and Information Asymmetry on Budgetary Slack with Moral Equity as a Moderating Variable." Scientific Journal of Today's Global Economy, Vol.12, No. 2, 142-149.
John, A. O., Ngoason, L. N. (2008) Budgetary and Management control Process in a Manufacturing: Case of Guinness Nigerian PLC. School of Sustainable Development of Society and Technology. Malardalen University. Sweden.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001) Organização Orientada para a Estratégia. Rio de Janeiro, RJ: Campus.
Lohmann, C., & Lombardo, S. (2014) Resource allocation within a budgeting game: truthful reporting as the dominant strategy under collusion. Journal of Management Control, v. 25, p. 33–54. 2014. DOI: https://dx.doi.org/10.1007/s00187-014-0189-3.
Lu, C. T. (2011) Relationships among budgeting control system, budgetary perceptions, and performance: A study of public hospitals. African Journal of Business Management., v. 5, n. 15, p. 6261-6270.
Lunkes, R. J. (2009) Manual do Orçamento. (2. ed.) São Paulo, SP: Atlas.
Magalhães, A. dos R. (2009). Aplicação do orçamento matricial para redução de custos de terceirização em uma empresa. Dissertação de Mestrado em Engenharia Mecânica, Departamento de Engenharia Mecânica, Universidade de Taubaté, Taubaté, SP, Brasil.
Miller, G. J., Hifdreth, W. B., & Rabin, J. (2001). Performance based budgeting. Colorado: Westview Press.
Mosimann, C. P., & Fisch, S. (2009). Controladoria: seu papel na administração de empresas. (2. ed.) São Paulo, SP: Atlas.
Mucci, D. M. (2014). Influência do estilo de uso do orçamento empresarial sobre as percepções de seus usuários. Dissertação de Mestrado em Ciências Contábeis e controladoria no Departamento de contabilidade e Atuaria, Universidade de São Paulo, São Paulo, Brasil.
Neely, A., Sutcliff, M. R., Heyns, H. R. (2001) Driving Value through Strategic Planning and Budgeting. New York: Accenture. Recuperado de: https://pdfs.semanticscholar.org/7a08/a771f6987a9f59104195d7ccc86c2ef31049.pdf.
Otley, D. T. (1978). Budget use and managerial performance. Journal of Accounting Research, v. 16, n. 1, p. 122-149.
Padoveze, C. L. (2012) Orçamento Empresarial. São Paulo, SP: Pearson Education do Brasil.
Padoveze, C. L., & Taranto, F. C. (2009). Orçamento Empresarial: novos conceitos e técnicas. São Paulo, SP: Pearson Education do Brasil.
Panucci-Filho, L. et al. (2010). O orçamento empresarial na atualidade: um estudo piloto. Revista ADMPG Gestão Estratégica, v. 3, n. 2, p.85-94.
Peleias, I. R. (2002). Controladoria: Gestão eficaz utilizando padrões. São Paulo, SP: Saraiva.
Pereira, F. I., & Oliveira Neto, F. S. de. (2017) As Problemáticas Impactantes na Gestão de Processos Orçamentários: uma leitura de campo. Management Control Review, v. 2, n. 2, p.34-51, dez.
Piccoli, M. R. et al. (2014). Os Múltiplos Usos Do Orçamento Em Empresas Catarinenses. Unoesc & Ciência - ACSA, v. 5, n. 2, p.196-205, jul/dez.
Pitaloka, R, Trisnaningsih. (2022). Behavioral Aspects in the Budgeting Process in Service Companies. MEA Scientific Journal (Management, Economics, and Accounting). 6(2). 991-1001
Prodanov, C. C., & Freitas, E. C. de. (2013). Metodologia do trabalho científico: métodos e técnicas da pesquisa e do trabalho acadêmico. (2. ed.) Novo Hamburgo, RS: Feevale.
Raupp, F. M., Beuren, I. M. (2003) Metodologia da pesquisa aplicável às ciências sociais. In: Beuren, I. M. (Org.) Como elaborar trabalhos monográficos em contabilidade: teoria e prática. São Paulo, SP: Atlas.
Sandu, D. I. (2009). Multidimensional model for the master budget. Journal of Applied Quantitative Methods, v. 4, n. 4, p.408-421.
Schmidgall, R. S., Borchgrevink, C. P.; Zahl-Begnum, O. H. (1996). Operations budgeting practices of lodging firms in the United States and Scandinavia. International Journal of Hospitality Management, v. 15, n. 2, p. 189-203.
Schmidt, J. A. (1992) Is it time to replace traditional budgeting? Journal of Accountancy, v.
, n. 4, p. 103.
Silva, A. da. (2015). Efeito da complexidade empresarial no gerenciamento de resultados de empresas brasileiras. Dissertação de Mestrado em Ciências Contábeis, Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, SC, Brasil.
Sitanggang DRB et al. (2022). Aspects of Behavioral Accounting in Profit Planning and Budgeting. Research in Accounting Journal, 2(4), 586-593.
Sponem, S., & Lambert, C. (2016) Exploring differences in budget characteristics, roles and
satisfaction: a configurational approach. Management Accounting Research, v. 30, p. 47-
Tarifa, M. R. (2008) Cultura organizacional e práticas orçamentárias: um estudo empírico nas maiores empresas do sul do brasil. 2008. Dissertação de Mestrado em Contabilidade, Setor de Ciências Sociais Aplicadas na Universidade Federal do Paraná, Curitiba, PR, Brasil.
Tung, N. H. (1994) Orçamento Empresarial e custo-padrão. (4.ed.) São Paulo, SP: Edições Universidade-empresa.
Uyar, A., & Bilgin, N. (2011) Budgeting practices in the Turkish hospitality industry: an exploratory survey in the antalya region. International Journal of Hospitality Management, v. 30, n. 2, p. 398-408, jun. DOI: 10.1016/j.ijhm.2010.07.011.
Vasconcelos, Y. L. (2004) Implementação do processo orçamentário nas organizações: uma abordagem prática. Revista Brasileira de Contabilidade, [s. l.], n. 145, p. 54-71
Warren, C. S., Reeve, J. M., & Fess, P. E. (2001) Contabilidade Gerencial. (2.ed.) São Paulo, SP: Thomson Learning.
Welsch, G. A. (2009) Orçamento Empresarial. (4.ed.) São Paulo, SP: Atlas.
Welsch, G. A., Hilton, R.& Gordon, P. (1988) Budgeting: Profit Planning and Control. New Jersey: Prentice-Hall.
Zainuddin, Y. et al. (2008) The consequences of information asymmetry, task, and environmental uncertainty on budget participation: evidence from Malaysian managers. International Journal of Managerial and Financial Accounting, v. 1, n. 1, p.97-114. doi: 10.1504/ijmfa.2008.020464.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2025 REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte - ISSN 2176-9036
Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
Os autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Licença Creative Comomns Attribution que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
Os autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
Os autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal) a qualquer ponto antes ou durante o processo editorial, já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado.
A Revista Ambiente Contábil utiliza uma licença Creative Commons CC-BY-NC-ND (Atribuição-NãoComercial – SemDerivações 4.0). Isso significa que os artigos podem ser compartilhados e que a Revista Ambiente Contábil não pode revogar estes direitos desde que se respeitem os termos da licença:
Atribuição: Deve-se dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas.
Não Comercial: Não se pode usar o material para fins comerciais.
Sem Derivações: Se for remixar, transformar ou criar a partir do material, não se pode distribuir o material modificado.
Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0 Internacional