Análisis de la rotación de personal como un tipo de costo cculto en una empresa de la sector vidrio

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.21680/2176-9036.2022v14n2ID24088

Palabras clave:

Rotación de personal, Costos ocultos, Cristalería

Resumen

Objetivo: Analizar los impactos de la rotación de personal como tipo de costo oculto, en una empresa del segmento de vidrio ubicada en la ciudad de João Pessoa / PB, en el período de 2017 a 2019.

Metodología: Se aplicaron entrevistas con el gerente de Recursos Humanos y Controller de la empresa, contemplando preguntas abiertas sobre costos relacionados con la rotación de personal. Además, se analizaron documentos financieros como hojas de cálculo y controles internos, así como observaciones de las actividades que se desarrollan en la empresa. Toda la información necesaria para el estudio se recopiló durante los meses de enero y febrero de 2020.

Resultados: Los resultados mostraron que el año 2018 tuvo los mayores costos ocultos con facturación (R $ 699.202,43), seguido de 2019 (R $ 645.661,14) y 2017 (R $ 600.307,34), demostrando la necesidad de que la empresa reconozca que la facturación significa un coste oculto y la falta de un análisis más profundo de sus efectos en los resultados comerciales, con el fin de controlar mejor este tipo de costos, considerando que se reveló un alto porcentaje en relación al Costo de Productos Vendidos.

Contribuciones del Estudio: La relevancia del trabajo se basa en la necesidad de continuar los estudios para profundizar en el conocimiento y fomentar más investigaciones sobre los costos ocultos con la rotación de personal, con el fin de aportar contribuciones a la academia. Desde un punto de vista social, se sustenta en la importancia de demostrar el impacto que estos costos impactan en la supervivencia organizacional. Y, por tanto, estudios de esta naturaleza brindan una oportunidad para que las empresas investiguen el análisis de los motivos y las consecuencias financieras de la rotación de personal, además de verificar cómo esto impacta en el presupuesto corporativo y qué se podría hacer para reducir la rotación.

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Biografía del autor/a

Marcos Igor da Costa Santos, Universidade Federal de Alagoas

Graduado em Ciências Contábeis pelo Centro Universitário de João Pessoa (UNIPÊ) (2006), Administração e Direito pelo Instituto Educação Superior da Paraíba (IESP); Especialista em Controladoria e Auditoria, pelo Centro Universitário de João Pessoa (2007); Mestre pelo Programa Multiinstitucional e Inter-Regional de Pós-Graduação em Ciências Contábeis UnB/UFPB/UFRN; Doutor pelo Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis (PPGCC) da UFPB; Docente efetivo na Universidade Federal de Alagoas (UFAL).

Rayane Farias dos Santos, Universidade de Brasília (UnB).

Doutoranda em Ciências Contábeis (2021). Mestre em Ciências Contábeis (2020). Pós-graduação MBA em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria (2019). Graduação em Ciências Contábeis (2016). Tem experiência nas áreas Contábeis e Administrativa. Curso técnico em Telecomunicações (2013).

Citas

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Publicado

04-07-2022

Cómo citar

SANTOS, M. I. da C.; SANTOS, R. F. dos. Análisis de la rotación de personal como un tipo de costo cculto en una empresa de la sector vidrio. REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, [S. l.], v. 14, n. 2, p. 338–356, 2022. DOI: 10.21680/2176-9036.2022v14n2ID24088. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/24088. Acesso em: 22 nov. 2024.

Número

Vol. 14 Núm. 2 (2022): Jul./Dez.

Sección

Sección 3: Investigación del campo sobre contabilidad (Survey) (S3)

Licencia

Derechos de autor 2022 REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte

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