Uso del sistema de control de gestión como motor para el desarrollo de una empresa familiar

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.21680/2176-9036.2024v16n2ID32592

Palabras clave:

Desenvolvimento das Organizações, Empresa Familiar, Uso do Sistema de Controle Gerencial

Resumen

Objetivo: Investigar cómo se utilizó el sistema de control de gestión a lo largo del desarrollo de una empresa familiar, buscando comprender cómo se desarrolló la empresa, fundamentalmente en lo que se refiere al paquete del sistema de control de gestión.

Metodología: Estudio de caso único, realizado a través de entrevistas, observación y análisis de documentos, con enfoque cualitativo.

Resultados: En lo que respecta al desarrollo, la empresa afrontó momentos de evolución y revolución, marcados por una etapa de ruptura en la que fue necesario profesionalizar los procesos adoptados. El sistema de control experimentó una importante evolución, adaptándose a las necesidades del mercado. La planificación está muy extendida y el presupuesto es una herramienta utilizada con fines de control. El sistema de recompensas se utiliza tímidamente y los controles administrativos se evidencian a partir de la consolidación de políticas y normas organizacionales.

Contribuciones del Estudio: La investigación contable ha demostrado que hay espacio para la investigación que busca ir más allá de su mera utilidad básica: el fisco. Así, el presente estudio contribuye a mostrar que esa concepción aún existe, en la que el Controller y el Contador refuerzan este estereotipo. De esta forma, los hallazgos contribuyen en términos prácticos a que esta empresa y otras que tienen una estructura similar puedan hacer uso de estos resultados para superar este estancamiento, permitiendo que el sector contable brinde apoyo de gestión a la organización.

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Biografía del autor/a

Michele Josiane Rutz Buchweitz, Universidade Federal do Rio Grande - FURG

Mestra em Contabilidade pela Universidade Federal do Rio Grande (FURG - 2018). Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Católica de Pelotas (UCPel - 2016); Especialista em Controladoria e Finanças (Fatec/SENAC - 2012); e Graduada em Administração pela Universidade Católica de Pelotas (UCPel - 2009).

Ana Paula Capuano da Cruz, Universidade Federal do Rio Grande - FURG

Doutora em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo (FEA/USP), Mestre em Contabilidade pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), Especialista e Graduada em Ciências Contábeis pela FURG. É professora Adjunta do Instituto de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis da Universidade Federal do Rio Grande (FURG) e leciona nos cursos de Graduação e Especialização (Lato Sensu) em Ciências Contábeis e nos Programas de Pós Graduação em Contabilidade (PPGCONT-FURG - mestrado acadêmico) e Administração (PPGA-FURG - mestrado acadêmico). Atua, principalmente, nas linhas de pesquisa de Controle Gerencial e Ensino e Pesquisa em Administração e Contabilidade;

Alexandre Costa Quintana, Universidade Federal do Rio Grande - FURG

Doutor em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo (USP), Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio Grande (FURG). Atualmente professor da Universidade Federal do Rio Grande(FURG). Autor dos Livros: Fluxo de Caixa: Demonstrações Contábeis; Contabilidade Pública; Exame de Suficiência do CFC Comentado; Transparência: instrumento para governança pública no Brasil; NBCASP - Normas de Contabilidade Aplicadas ao Setor Público sob a ótica das IPSAS: um estudo comparativo; e Contabilidade Básica. Tem experiência na área de Contabilidade, com ênfase em Contabilidade Pública e Educação em Contabilidade, atuando principalmente nos seguintes temas: contabilidade aplicada ao setor público, transparência, tecnologias educacionais, pesquisa em contabilidade, organizações do terceiro setor e demonstração dos fluxos de caixa.

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Publicado

01-07-2024

Cómo citar

BUCHWEITZ, M. J. R.; CRUZ, A. P. C. da .; QUINTANA, A. C. Uso del sistema de control de gestión como motor para el desarrollo de una empresa familiar. REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, [S. l.], v. 16, n. 2, p. 306–325, 2024. DOI: 10.21680/2176-9036.2024v16n2ID32592. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/32592. Acesso em: 21 jul. 2024.

Número

Vol. 16 Núm. 2 (2024): Jul./Dez.

Sección

Sección 3: Investigación del campo sobre contabilidad (Survey) (S3)

Licencia

Derechos de autor 2024 REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte

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