Estrategia de precios: estudio en una empresa de decoración
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2026v18n2ID39256Palabras clave:
Formação de preço. Estratégia. Empresa de Serviço. Decoração.Resumen
Objetivo: Analizar las estrategias de precios utilizadas por una empresa de decoración con sede en un municipio de Minas Gerais.
Metodología: Se utilizó la investigación exploratoria, el estudio de campo, de carácter cualitativo, se realizó mediante la aplicación de un guión de entrevista semiestructurada al gerente y consultor financiero de la empresa.
Resultados: Los resultados indican que el elemento más relevante a la hora de definir el precio son los costes añadidos al margen y que el beneficio es el objetivo de la fijación de precios para la empresa. Respecto a la toma de decisiones sobre precios, se observó que ésta generalmente era liderada por el gerente de la empresa, con el apoyo de un consultor financiero.
Contribuciones del Estudio: La intensa competencia implica la expectativa de que los gerentes de empresas empleen herramientas que les ayuden a permanecer en el mercado y ser más competitivos. Esto implica una cuidadosa atención a los costos de los productos y a la estructura de los precios de venta. Además, el estudio sirve como herramienta para que los gerentes de empresas de decoración discutan las especificidades relacionadas con la formación de precios y los mecanismos para mantener la competitividad, y también puede contribuir a nuevos trabajos científicos dirigidos a investigar indicadores de gestión y aspectos de la gestión estratégica de costos.
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