LOS COSTES DEL SISTEMA BASEADO NA METODOLOGIA TDABC: UNA EXPERIÊNCIA EM ORGANIZACIÓN DE SOPORTE

Autores/as

  • Maria Denise Nunes Rodrigues Instituto Federal de Educação do Ceará
  • Ruth Carvalho de Santana Pinho Universidade Federal do Ceará - UFC

DOI:

https://doi.org/10.21680/2176-9036.2017v9n1ID9756

Resumen

La asociación entre universidades y entidades de apoyo está encaminado a proporcionar la agilidad y la flexibilidad necesarias para desarrollar proyectos de docencia, investigación y extensión. La necesidad de mejorar los criterios de aceptación de proyectos que suelen tener tasas de administración aumentaron los contratos con las universidades y la necesidad de mantener la información que pueda ser requerida por los órganos de control son los factores que han impulsado esta investigación. Eligió ele studio de caso como estrategia de investigación exploratoria, clasificados como de los objetivos cualitativos a la naturaleza, y el documental acerca de lós procedimientos, incorporando también la observación participante. El desarrollo del modelo de cálculo de costes incluye los pasos siguientes: identificación de los sectores involucrados, entrevistas con la administración en la encuesta de las actividades y los respectivos tiempos; la obtención de información de carácter contable, financiera acerca de los costos de las operaciones y, por último, la aplicación del modelo para calcular los costos. Se concluye que el uso de la TDABC permitirá a la entidad para el proyecto de apoyo a los ingresos necesarios para satisfacer las necesidades del curso y garantizar el logro de sus objetivos estratégicos mediante el análisis de la viabilidad de los proyectos que administra. Además, la adopción de la TDABC proporciona la escalabilidad de las actividades eliminando aquellos que no agregan valor al negocio y permite a las instituciones de apoyo a adaptarse a las variaciones en las tasas de matrícula que pueden derivarse de los posibles incumplimientos de los estudiantes, ya que estos son la base para el cálculo de la tasa administrativa. Además, el levantamiento de estos costes permitirá la rendición de cuentas de los recursos gestionados y proporcionar respuestas a cualquier pregunta de los órganos de control como los porcentajes aplicados por medio de honorarios de administración.

Palabras clave: Costes. Modelo de tiempo. Entidad de Apoyo.

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Biografía del autor/a

Maria Denise Nunes Rodrigues, Instituto Federal de Educação do Ceará

Mestre em Controladoria pela Universidade Federal do Ceará. Professora do Instituto Federal de Educação do Ceará

Ruth Carvalho de Santana Pinho, Universidade Federal do Ceará - UFC

Doutora pela Universidade Federal do Ceará. Mestre em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo (2001). Atualmente é professora Associada da Universidade Federal do Ceará. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Ciências Contábeis, atuando principalmente nos seguintes temas: transparência; credibilidade, auditoria, competitividade, independência e educação contábil.

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Publicado

02-01-2017

Cómo citar

RODRIGUES, M. D. N.; PINHO, R. C. de S. LOS COSTES DEL SISTEMA BASEADO NA METODOLOGIA TDABC: UNA EXPERIÊNCIA EM ORGANIZACIÓN DE SOPORTE. REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, [S. l.], v. 9, n. 1, p. 383–396, 2017. DOI: 10.21680/2176-9036.2017v9n1ID9756. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/9756. Acesso em: 21 nov. 2024.

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ARTÍCULOS