Sunk costs e insistência irracional: o comportamento na tomada de decisões nos contextos pessoal, organizacional e público

Autores

  • Rodrigo Rengel Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) http://orcid.org/0000-0003-1767-1655
  • Valdirene Gasparetto Doutora em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Professora do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade - Universidade Federal de Santa Catarina. http://orcid.org/0000-0002-2825-4067
  • Darci Schnorrenberger Doutor em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Professor do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade - Universidade Federal de Santa Catarina. http://orcid.org/0000-0001-6613-5221

DOI:

https://doi.org/10.21680/2176-9036.2019v11n2ID16310

Palavras-chave:

Sunk costs. Insistência irracional. Tomada de decisão. Contextos decisionais.

Resumo

Objetivo: Este estudo objetiva verificar se há diferença de comportamento e significância dos sunk costs e insistência irracional na tomada de decisões em diferentes contextos: pessoal, organizacional e público.

Metodologia: Esta pesquisa consiste em um experimento de laboratório, e para isto utilizou-se de uma amostragem intencional e aleatória, composta por alunos de graduação do curso de Ciências Contábeis em uma universidade pública. A amostra final foi de 150 estudantes. A pesquisa recorreu predominantemente à métodos quantitativos, por meio de análises descritivas, bem como o Teste de Correlação entre as variáveis independentes, Teste Qui-Quadrado e Regressão Logística.

Resultados: Os resultados demonstram que a natureza e o contexto impactam diretamente no efeito de sunk costs e insistência irracional na tomada de decisões do indivíduo. Decisões no contexto organizacional foram mais influenciadas pelo efeito de sunk costs do que nos contextos pessoal e público, apresenta-se assim a dificuldade de decisores em contextos empresariais reconhecerem e assumirem erros de suas decisões, levando-os a uma insistência irracional. Percebe-se ainda que características pessoais dos decisores, como gênero, renda e percepção de sucesso financeiro possuem significância do efeito de sunk costs em suas escolhas.

Contribuições do Estudo: Esta pesquisa preenche a lacuna da literatura ao realizar uma análise comparativa do comportamento na tomada de decisões afetadas por sunk costs em diferentes contextos. Contribui-se ainda com a prática ao recomendar especial atenção no que tange aos efeitos de sunk costs e insistência irracional na tomada de decisões nos diferentes contextos analisados, mas principalmente aos gestores e administradores em empresas privadas.

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Publicado

03-07-2019

Como Citar

RENGEL, R.; GASPARETTO, V.; SCHNORRENBERGER, D. Sunk costs e insistência irracional: o comportamento na tomada de decisões nos contextos pessoal, organizacional e público. REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte - ISSN 2176-9036, [S. l.], v. 11, n. 2, p. 19–39, 2019. DOI: 10.21680/2176-9036.2019v11n2ID16310. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/16310. Acesso em: 29 mar. 2024.

Edição

Seção

Seção 1: Contabilidade Aplicada ao Setor Empresarial (S1)