Análise estratégica e propostas de intervenção: um caso prático em uma microempresa em Cascavel/PR

Palavras-chave: Análise estratégia; análise SWOT; business model Canvas.

Resumo

Na busca por vantagem competitiva cabe às organizações escolherem os caminhos que desejam seguir para o alcance de seus objetivos. Assim, necessitam definir estratégias que se alinhem as características ambientais, bem como ao seu modelo de negócio. Assim, independentemente do tipo e porte, torna-se relevante que tais organizações façam uso de ferramentas de análise estratégica. Logo, o objetivo do presente estudo foi, a partir da aplicação de duas ferramentas de anális estratégica, propor intervenções, de modo a contribuir para o aumento de faturamento de uma microempresa de venda de soluções para espelho ponto, localizada em Cascavel/PR. Trata-se de um artigo aplicado que, após diagnóstico organizacional prévio realizado a partir de encontros com os sócios da empresa, aplicação das ferramentas propostas e estudo de mercado, possibilitou aos gestores da organização uma visão mais clara do ambiente em que a empresa está inserida e do seu modelo de negócio, bem como a concretização de ações para melhoria do negócio. De forma complementar, foi possível demonstrar, a partir dessa experiência, a importância do estreitamento de relações entre os meios empresarial e acadêmico, assim como a possibilidade de uso de ferramentas estratégicas por qualquer tipo de organização, seja ela micro, pequena, média ou grande.

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Biografia do Autor

Maria Inês Presrlak, Fundação de Apoio ao Ensino, Extensão, Pesquisa e Pós-Graduação

Gestora na Fundação de Apoio ao Ensino, Extensão, Pesquisa e Pós-Graduação – FUNDEP e Mestre em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná.

Gustavo Yuho Endo, Business School Unoeste

Professor na Business School Unoeste e Mestre em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná.

Érika Mayumi Kato-Cruz, Business School Unoeste

Professora na Business School Unoeste, Doutora em Administração pela EAESP/FGV e Mestre em Administração pela UFPR.

Ronaldo Bulhões, Universidade Estadual do Oeste do Paraná

Professor do Mestrado em Administração da Universidade Estadual do Oeste do Paraná, Doutor em Economia Aplicada pela Universidade Estadual de Campinas - UNICAMP e Mestre em Economia Aplicada pela Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz/Universidade de São Paulo - ESALQ/USP.

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Publicado
04-03-2021
Como Citar
PRESRLAK, M. I.; ENDO, G. Y.; KATO-CRUZ, ÉRIKA M.; BULHÕES, R. Análise estratégica e propostas de intervenção: um caso prático em uma microempresa em Cascavel/PR. Revista de Casos e Consultoria, v. 12, n. 1, p. e23695, 4 mar. 2021.
Seção
Artigos