A COVID-19 E VOCÊ: A Sociedade olha-me como Ser ou Não Ser?

Autores

Palavras-chave:

Desigualdade social; Pandemia; Organizações da Sociedade Civil.

Resumo

A conjuntura e as necessidades nas comunidades carentes, principalmente desprovidas de apoio social, constitui um tema relevante em tempo de pandemia, em diversas disciplinas, focando na administração e gestão pública em torno de ONG’s e Organizações da Sociedade Civil. Este caso de ensino tem o objetivo de promover reflexões acerca: (i) papel das organizações da sociedade civil em situação de pandemia ou graves problemas socias; (ii) identificar as ações necessárias para minimizar situações de calamidade ou de emergência; (iii) contribuir para a formação de líderes no enfrentamento deste tipo de situação; (iv) discutir os dilemas que líderes e voluntários enfrentam em situações de pandemia. Essa situação é verídica e retrata através de entrevista com pessoas das comunidades onde atuam tais organizações, tendo a confirmação da mídia jornalística sobre algumas medidas feitas por ações coletivas para reduzir o impacto da doença.Como resultado do trabalho, e sem o apoio do governo nessas medidas emergenciais, as lideranças de projetos sociais e associações estão fazendo um trabalho de divulgação nas redes sociais, informando locais que estão recebendo produtos e ainda pedágio de arrecadação de cestas básicas e dos materiais usados para proteção da doença para tentar suprir a demanda das comunidades.O estudo constituiu uma visão acerca dos dilemas enfrentados pelas Organizações da Sociedade Civil e os Órgãos Governamentais acerca da vulnerabilidade social das comunidades carentes, onde se busca garantir direitos mínimos aos usuários para sobrevivência que é a alimentação básica, sua higienização física e o direito de ser ouvido. O caso de ensino aqui apresentado trabalha com finalidade de ver as questões sociais da gestão pública em apoio aos mais necessitados, de modo paralelo, tecer sobre a necessidade agrava diante da pandemia, onde precisa-se manter o isolamento para reduzir a transmissão comunitária, mas com o fechamento inicial das OSC´s, as lideranças que estão no dia-a-dia não pararam de atuar.

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Biografia do Autor

Luiz Fernando Nieuwenhoff Schefer, UFSC/Doutorando em Administração

Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Mestre em Administração pela Universidade do Estado de Santa Catarina (2014), possui graduação em Administração Pública pela Universidade do Estado de Santa Catarina (2010) e graduação em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Santa Catarina (2006). 

Ruan Carlos dos Santos, Centro Universitário UNIAVAN/Professor

Bacharel em Filosofia pela Universidade do Sul de Santa Catarina (2006). Licenciatura Plena em Filosofia e Ciências Sociais pela Faculdade Integrada Cruzeiro (2018). Bacharelando em Teologia pela Faculdade Católica de Santa Catarina Católica - FACASC/ITESC (2007-2008). Especialização e MBA em Gestão Estratégica Empresarial pela Faculdade Porto das Águas - FAPAG (2012). Especialização em Metodologia de ensino de Filosofia e Sociologia pela Faculdade de Administração, Ciências, Educação e Letras - FACEL (2018). Mestrado em Administração - UNIVALI (2015-2017). Licenciando em Pedagogia pelo Centro Universitário ETEP. Bacharel em Administração pela Universidade Cidade Verde pela Universidade Cidade Verde - UniFCV (2019-2021). Professor e Tutor na UniAvan no Curso de Tecnologia e Bacharelado em Administração e Contabilidade. Consultor/docente credenciado na ENA (Ecole Nationale D'Administration - Brasil). Membro do Grupo de Pesquisa em Finanças, Inovação, Controle, Empreendedorismo e Sustentabilidade (GFICES) pela Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira - UNILAB. 

Monica Cristina Rovaris Machado, Universidade Federal de Sergipe/Professora Adjunta

Possui graduação em Administração de Empresas pela Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC, ano de 1992/1, e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (2000), participante do Programa de Mobilidade Acadêmica através do módulo internacional "Estudios Contemporaneos en Gestión" com foco em Inovação, Sustentabilidade e Responsabilidade Social na Universitat Politècnica de València/Espanha. Doutora no programa de Administração e Turismo na Universidade do Vale do Itajaí, PPGA/Univali na linha de pesquisa Empreendedorismo/Empreendedorismo Social, com doutorado sanduiche na Universidade de Alicante, Espanha, tendo realizado pesquisa de campo na Espanha e no Brasil. Atualmente é professora adjunta da Universidade Federal de Sergipe, com experiência na área de Administração, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão, serviços, pessoas, atendimento, indicadores e mais recentemente empreendedorismo social, bem como as áreas correlatas.

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Publicado

08-09-2022

Como Citar

SCHEFER, L. F. N. .; SANTOS, R. C. dos; MACHADO, M. C. R. . A COVID-19 E VOCÊ: A Sociedade olha-me como Ser ou Não Ser?. Revista de Casos e Consultoria, [S. l.], v. 13, n. 1, p. e27860, 2022. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/casoseconsultoria/article/view/27860. Acesso em: 4 maio. 2024.

Edição

v. 13 n. 1 (2022)

Seção

Casos, Objetos Educacionais e Relatos de Experiência

Licença

Copyright (c) 2022 Luiz Fernando Nieuwenhoff Schefer, Ruan Carlos dos Santos, Monica Cristina Rovaris Machado

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