BAR CASAFORTE

Autores/as

  • Rubens Ivanor Solha Antunes Centro Universitário do Rio Grande do Norte
  • Maria Valéria Pereira de Araújo Centro Universitário do Rio Grande do Norte

Palabras clave:

Planificación estratégica; Cambio de mercado; Marketing, Retro-branding.

Resumen

El caso Casaforte presenta una situación de decisión que involucra las dificultades de adaptación de una microempresa en el segmento de alimentos, ante cambios de mercado y problemas de competitividad. Se sugiere aplicar el caso en cursos de pregrado y posgrado, especialmente en el área de planificación estratégica y marketing. Es un relato real de una empresa de comida rápida, con solo el nombre de la empresa y los personajes ficticios.

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Citas

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Publicado

17-11-2019

Cómo citar

SOLHA ANTUNES, R. I.; PEREIRA DE ARAÚJO, M. V. . BAR CASAFORTE. Revista de Casos e Consultoria, [S. l.], v. 10, n. 1, p. e10115, 2019. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/casoseconsultoria/article/view/23439. Acesso em: 23 nov. 2024.

Número

Sección

Casos