MISSÃO INSTITUCIONAL: ANÁLISE DOS ELEMENTOS DE PEARCE II (1982) NA MISSÃO DAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS BRASILEIRAS

Autores

  • Monique Albers Araújo Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Paula de Souza Michelon Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Rogério João Lunkes Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

DOI:

https://doi.org/10.21680/2176-9036.2018v10n2ID13440

Palavras-chave:

Missão institucional. Planejamento estratégico. Efetividade.

Resumo

O presente artigo objetiva identificar e analisar os elementos propostos por Pearce II (1982) presentes nas missões das universidades públicas do Brasil. Para tanto, foram selecionadas no website do Ministério da Educação e Cultura (MEC) 97 universidades para compor a população do estudo. A amostra restringe-se a 70 universidades que divulgaram suas missões em seus endereços eletrônicos. Definiu-se o modelo de Pearce II (1982) de oito elementos como indexador de missão efetiva. Os resultados apontam que os principais elementos presentes nas missões das universidades públicas brasileiras são produtos ou serviços, domínio geográfico, valores e a filosofia da organização. Quanto à efetividade, a maioria das universidades analisadas possuem apenas 2 dos 8 elementos propostos por Pearce II (1982). A pesquisa contribuiu na percepção de que as universidades públicas brasileiras desenvolvem suas missões conforme suas respectivas estruturas ou para cumprimento de Plano de Desenvolvimento Institucional, sem necessariamente utilizá-las como ferramenta estratégica. Conclui-se que, apesar da sua importância gerencial, as definições de missão organizacional das universidades examinadas não são efetivas.

 

Downloads

Não há dados estatísticos.

Referências

AMATO, C. H.; AMATO, L. H. Corporate Commitment to Quality of Life: Evidence from Company Mission Statements. Journal of Marketing Theory and Practice, p. 69–87, 2002.

ANLOUI, F.; KARAMI, A. CEOs and development of the meaningful mission statement. Corporate Governance, v. 2, n. 3, p.13-20, 2002.

AQUINO, P. M. A construção e disseminação da missão nas Instituições de Ensino Superior do Ceará. In: Encontro Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Administração, 27., 2003, Atibaia. Anais... Atibaia, 2003.

ANZAI, S.; MATSUZAWA, C. Missions of the Japanese National University Corporations in the 21st Century: Content Analysis of Mission Statements. Academic Journal of Interdisciplinary Studies, v. 2, n. 3, p. 197, 2013.

BARDIN, L. Análise de Conteúdo. Lisboa: LDA, 2009.

BART, C. K.; BAETZ, M. C. The relationship between mission statements and firm performance: an exploratory study. Journal of Management Studies, v. 35, n. 6, p. p. 823-853, 1998.

BART, C. K, BONTIS, N.; TAGGAR, S. A model of mission statements and firm performance. Management Decision, v. 39 n.1, p.19-35, 2001

BART, C. K.;HUPFER, M. Mission statements in Canadian hospitals. Journal Of Health Organization And Management, v. 18, n. 2, p.92-110, 2004

BART, C. K. Mission Profitable. The Canadian Manager, Vol. 31, Nr.3, pg. 20, Winter 2006.

BARTKUS, B. R.; GLASSMAN, M. Do firms practice what they preach? The

relationship between mission statements and stakeholder management. Journal of Business Ethics, v. 83, n. 2, p. 207-216, 2008.

BARTKUS, B. R.; GLASSMAN, M.; MCAFEE, B. R. Mission statements: are they smoke and mirrors? Business Horizonv, 43, n. 3, p. 23-28, 2000.

BARTKUS, B. R.; GLASSMAN, M.; MCAFEE, B. R. Mission statement quality and financial performance. European Management Journal, v. 24, n. 1, p. 86–94, 2006.

BAUER, R. P.; DOUGHERTY, K. M.; GOODNO, A. D.; HATCH, S. C.; NAILOS, J. N.; VAKILIAN, C. Examining the Representation of Mission Statements within Admissions Marketing Materials: An Indiana University-Bloomington Study. Journal of the Indiana University Student Personnel Association, p. 15-34, 2013.

BERNHEIM, C. T.; CHAUÍ, M. S. Desafios da universidade na sociedade do conhecimento. Unesco, 2008.

BERTO, R. M. V. S.; NAKANO, D. N. A produção científica nos anais do encontro nacional de engenharia de produção: um levantamento dos métodos e tipos de pesquisa. Produção, v. 9, no 2, p. 65-75, jul. 2000.

BILOSLAVO, R. Web-based mission statements in Slovenian enterprises. Journal for

East European Management, v. 9, n.3, p. 265-278, 2004.

CERTO, S. C.; PETER, J. P. Administração estratégica: planejamento e implantação da estratégia. São Paulo: MAKRON Books, 1993.

COCHRAN, D. S.; DAVID, F. R.; GIBSON, C. K. A framework for developing an effective mission statement. Journal of Business Strategies, v. 25, n. 2, p. 27-39, 2008.

CORAL, S. M.; SOUZA, P.; LUNKES, R. J. Missão Institucional: Análise dos principais elementos presentes nas missões dos hotéis de Santa Catarina. In: SEMEAD, 16. 2013, São Paulo. Anais… São Paulo, 2013.

DAVID, F. R. How companies define their mission. Long Range Planning, v. 22, n. 1, p. 90-

, 1989.

DAVIES, S.W.; GLAISTER, K.W. Business school mission statements — the bland leading the bland? Long Range Planning30, 594–604. 1997.

DRUCKER, P. Management: tasks, responsibilities and practices. New York: Harper &

Row, 1974.

DURHAM, E. R. As universidades públicas e a pesquisa no Brasil. Documentos de trabalho NUPES, v. 2, p. 98, 1998.

FERNANDES, B.H. R.; BERTON, L. H. Administração estratégica: da competência empreendedora à avaliação de desempenho. Curitiba: PROSIGRAF, 2004.

GIL, A. C. Como elaborar Projetos de Pesquisa. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2003.

HILL, C. W. L.; JONES, G. R. Strategic Management: An Integrated approach. Boston, Houghton Mifflin Company, 1998.

JANISSEK, J.; SANTOS, E. C.; LOBO, A. S.; MELO, L. C.; CERQUEIRA, A. Concepções de Universidade no Brasil: Uma análise a partir da missão das universidades públicas federais brasileiras e dos modelos de universidade. In: Colóquio Internacional sobre Gestão Universitária nas Américas 13., 2013. Florianópolis. Anais… Florianópolis, 2013.

KEMP, S.; DWYER, L. Mission statements of international airlines: a content analysis.

Tourism Management, v. 24, p. 635-653, 2003.

LEE, K.H.; BARKER, M.; MOUASHER, A. Is it even espoused? An exploratory study of commitment to sustainability as evidenced in vision, mission, and graduate attribute statements in Australian universities. J. Clean. Production. 2013, 48, 20–28.

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO – MEC. Clique nos estados para ver a lista das universidades. Disponível em: <http://reuni.mec.gov.br/veja-sua-universidade>. Acesso em: 02 abr. 2014a.

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO – MEC. Instituições de educação superior e cursos cadastrados. Disponível em: <http://emec.mec.gov.br/>. Acesso em: 02 abr. 2014b.

MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de Estratégia: Um Roteiro Pela Selva do Planejamento Estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000.

MORESI, E. Metodologia de Pesquisa. 2003. Universidade Católica de Brasília – UCB. Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação. – Brasília, Distrito Federal.

MORRIS, R. J. Developing a mission for a diversified company. Long Range Planning, v. 29, n. 1, p. 103-115, 1996.

MULLANE, J. V. The mission statements is a strategic tool: when used properly. Management Decision, v. 40, n. 5, p. 448-455, 2002.

MUSSOI, A.; LUNKES, R. J.; SILVA, R. V. Missão Institucional: uma análise da efetividade

e dos principais elementos presentes nas missões de empresas brasileiras de capital aberto.

Revista de Gestão, v. 18, n. 3, p. 361-384, jul./set., 2011.

O’GORMAN, C.; DORAN, R. Mission statements in small and medium sized

businesses. Journal of Small Business Management, v. 37, n.4, p. 59-66, 1999.

OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 23

ed. São Paulo: Atlas, 2007.

OMRAN, M.; ATRILL, P.; POINTON J. Shareholders versus stakeholders: Corporate

mission statements and investor returns. Business Ethics: A European Review, v. 11, n. 34, p. 318–327, 2002.

PALMER, T. B.; SHORT, J. C. Mission statements in U.S. colleges of business: an empirical

examination of their content with linkages to configurations and performance. Academy of

Management Learning and Education, v. 7, n. 4, p. 454-470, 2008.

PEARCE II, J. A. The company mission as strategic tool. Sloan Management Review, p.15-24, 1982.

PEARCE II, J. A.; DAVID, F. Corporate mission statement: the bottom line. The Academy

of management Executive, v. 1, n. 2, p. 109-116, 1987.

PEARCE II, J. A.; ROBINSON, R. Strategic Management: Formulation, Implementation and Control, Irwin, Homewood, IL, 1994.

PEREIRA, M. F. Planejamento Estratégico: teorias, modelos e processos. São Paulo: Atlas, 2010

PEYREFITTE, J.; DAVID, F. R. A content analysis of the mission Statements of United States firms in four industries. International Journal of Management, v. 23, n. 2, p. 296-301, 2006.

Piercy, J., & Morgan, N. Mission analysis: an operational approach. Journal of General Management, 19(3), 1-19, 1994.

RARICK, C. A.; NICKERSON, I. An empirical analysis of web-based corporate mission

statements. Journal of Strategic E-commerce, v. 4, n. 1-2, 2006.

RARICK, C. A.; VITTON, J. Mission statement make cents. The Journal of Business

Strategy, v. 16, n. 1, p. 11-12, 1995.

RIBEIRO, A. M.; SILVA, R.V.; LUNKES, R.J.; ALBERTON, L. Missão Institucional: uma análise da efetividade e dos principais elementos presentes nas missões de empresas brasileiras de capital aberto. In: ENCONTRO ANUAL DA ANPAD, 32, 2008, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro, 2008.

SANTOS, J. L. S.; JÚNIOR, O. G. F.; VARVAKIS, G.; BARBIRATO, C. C. B. Modelo de planejamento estratégico em uma universidade pública brasileira: Desenvolvimento e Implementação na Universidade Federal de Alagoas. In: Colóquio Internacional sobre Gestão Universitária na América do Sul, 9. 2009, Florianópolis. Anais… Florianópolis, 2009.

SILVA, A. J. H; FERREIRA J.R, I.; CASTRO, M. Missão organizacional como instrumento

para a formulação de estratégias e obtenção de vantagem competitiva: análise comparativa em

instituições financeiras brasileiras. Revista de Economia e Administração, v. 5, n. 2, 2006.

SMITH, J. G.; FLECK, V. Business strategies in small high technology companies. Long

Range Planning, v. 20, n. 2, p.61-68, 1987.

TAKESKI, T., REZENDE, W., Estratégia Empresarial: Tendências e Desafios – um enfoque na realidade brasileira. São Paulo: Makron Books, 2000.

TELES, J. ; LUNKES, R. J. Efetividade da missão institucional: um estudo nas 100 maiores

empresas de capital aberto no Brasil. In: ANPCONT, 5. 2011, Vitória. Anais... Vitória, 2011.

TOFTOY, C. N; CHATTERJEE, J. Mission Statements and the Small Business. Business

Strategy Review, v. 15, p. 41-44, 2004.

VAN NIMWEGEN, G.; BOLLEN, L.; HASSINK, H.; THIJSSENS, T. A stakeholder

perspective on mission statements: an international empirical study. International Journal of Organizational Analysis, v. 16, n. 1/2, p. 61-82, 2008.

WANT, J. H. Corporate mission. Management Review, v. 75, p. 46-50, 1986.

WELCH, J. Paixão por Vencer: Winning; tradução Afonso Celso da Cunha Serra – Rio de Janeiro: Elsiever, 2005.

WILLIAMS, L. S. The mission statement: a corporate reporting tool with a past, present and future. Journal of business communication, v. 45, n. 2, p. 94-119, 2008.

Downloads

Publicado

15-06-2018

Como Citar

ARAÚJO, M. A.; MICHELON, P. de S.; LUNKES, R. J. MISSÃO INSTITUCIONAL: ANÁLISE DOS ELEMENTOS DE PEARCE II (1982) NA MISSÃO DAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS BRASILEIRAS. REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte - ISSN 2176-9036, [S. l.], v. 10, n. 2, p. 114–130, 2018. DOI: 10.21680/2176-9036.2018v10n2ID13440. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/13440. Acesso em: 3 dez. 2024.

Edição

Seção

ARTIGOS