Controlling functions performed in startups

Authors

DOI:

https://doi.org/10.21680/2176-9036.2019v11n1ID14813

Keywords:

Controllership; Startup; Controller functions.

Abstract

Purpose: The present work aims to identify the control functions performed in the startups of Greater Florianópolis/SC and to understand the perception of these companies on the importance of having a structured control department.

Methodology: The research is characterized as descriptive by means of survey, with quantitative and qualitative approach. The research population comprises 145 startups from Greater Florianópolis according to the site Startup SC. The information was collected through a questionnaire applied through the Typeform site, with those responsible for the controlling area, financial officers or Chief Executive Officer (CEO) of a sample of 31 startups.

Results: The results showed that the control department is present in only five of these companies, however for the respondents this sector is important to offer reliability and consistency in the decision-making process.

Contributions of the Study: The functions that stood out in the companies that have a department of control or not, were: Fiscal Accounting, Tax Planning, Management Accounting, Preparation of the financial statements and Strategic Planning. The least pointed out by the companies was Internal Audit, which also was not highlighted in the related studies.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Alaide Almeida Novaes Nocetti, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)

Bacharel em Ciências Contábeis

Carlos Eduardo Facin Lavarda, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutor em Contabilidade pela Universitat de Valencia, Espanha

References

Almeida, L. B., Parisi, C., & Pereira, C. A. (2010). Controladoria. In: A. Catelli (Coord.). Controladoria: uma abordagem da Gestão Econômica - GECON (pp. 341-355). São Paulo: Atlas.

Azevedo, E. M. L., da Silva, A. C. O., & May, M. R. (2018). Análise do Modelo de Negócio das Ventures Builders. REGEPE-Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, 7(1), 104-129.

Bardin, L. (2010). Análise de conteúdo (Edição revista e actualizada). Lisboa: Edições.

Beuren, I. M. (2002). O papel da controladoria no processo de gestão. In: P. Schmidt (Org.). Controladoria: agregando valor para a empresa. (pp. 15-38). Porto Alegre: Bookman.

Blank, S. (2010). What’s A Startup? First Principles. Recuperado em 16 abril, 2017, de https://steveblank.com/2010/01/25/whats-a-startup-first-principles/

Borinelli, M. L. (2006). Estrutura conceitual básica de controladoria: sistematização à luz da teoria e da práxis. Tese de Doutorado em Controladoria e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil.

Burke, J., Barbero, E. R., Moraes, G. H., & Hashimoto, M. (2016). Mitigação de riscos em investimento-anjo: modelo conceitual e evidências qualitativas. Gestão & Planejamento-G&P, 17(2).

Carraro, W. B. W. H. & Santanna, D. H. W. (2017). The structure of controllership area in organizations. Revista de Negócios, 22(2), 23-33.

Dullius, A. C., & Schaeffer, P. R. (2016). As Capacidades de Inovação em Startups: Contribuições para uma Trajetória de Crescimento. Revista Alcance, 23(1), 34-50.

Endeavor Brasil. (2015). Controladoria: dicas para sua gestão não derrapar e sair da disputa. Recuperado em 14 janeiro, 2017, de https://endeavor.org.br/controladoria/

Figueira, K., Hörbe, T. D. A., Vargas, K. D. F., Machado, E., & Moura, G. L. (2017). Startups: estudo do processo de abertura e gerenciamento. Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria, 10.

Fundacity. (2015). Fundacity Investiment Report Brazil – First Semester 2015. Recuperado em 16 abril 2017 de http://www.fundacity.com/investment-report-brazil-2015.

Gil, A. C. (2002). Métodos e técnicas de pesquisa social. (4. ed.) São Paulo: Atlas.

Gitahy, Y. (2016). O que é uma startup? Recuperado em 16 abril, 2017, de http://exame.abril.com.br/pme/o-que-e-uma-startup/

Gomes, V. S. (2009). A atuação da controladoria em empresas de franquia. Dissertação de Mestrado em Contabilidade, Universidade Federal do Amazonas, Manaus, AM, Brasil.

Gonçalves, M., Santos, C. A. D., & Lavarda, C. E. F. (2016). Estudo dos Aspectos Procedimentais da Estrutura Conceitual Básica de Controladoria na Gestão das Indústrias do Estado de Santa Catarina. Pensar Contábil, 18(65).

Kfouri, E. (2016). Como não quebrar sua startup. Recuperado em 16 abril, 2017, de http://convergecom.com.br/tiinside/webinside/03/03/2016/como-nao-quebrar-sua-startup/

Leite, M., Reif, E., & Lavarda, C. E. F. (2018). Análise da controladoria e suas funções: estudo de caso em uma organização da construção civil. Desafio Online, 6(1).

Longhi, F. (2011). A história da revolução das startups. Recuperado em 11 fevereiro, 2017, de https://imasters.com.br/artigo/20027/mercado/a-historia-da-revolucao-das-startups

Lourensi, A., & Beuren, I. M. (2011). Inserção da Controladoria em teses da FEA/USP: uma análise nas perspectivas dos aspectos conceitual, procedimental e organizacional. Contabilidade Vista & Revista, 22(1), pp. 15-42.

Lunkes, R. J., Schnorrenberger, D., & Gasparetto, V. (2010). Um estudo sobre as funções da controladoria. Revista de Contabilidade e Organizações, 4(10), pp. 106-126.

Lunkes, R. J., Schnorrenberger, D., & Rosa, F. S. (2013). Funções da Controladoria: uma análise no cenário brasileiro. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 15(47), 283-299.

Medeiros Júnior, J. V., Añez, M. E. M., de Sousa Neto, M. V., & Bezerra, M. H. (2015). Elaboração do mapa de recursos: processo de apoio ao planejamento de um novo negócio de Internet. Revista de Administração Mackenzie, 16(5).

Mendes, A. C. A., Kruger, S. D., & Lunkes, R. J. (2017). Características da estrutura de controladoria: um estudo empírico em empresas do oeste catarinense. Contabilidade Vista & Revista, 28(2), 121-140.

Morettin, P. A., & Bussab, W. O. (2013). Estatística básica. Editora Saraiva.

Nunes, A. A. B. (2014). Controladoria como suporte à estratégia da empresa: Estudo multicaso em empresas de transporte. Dissertação de Mestrado em Ciências Contábeis, Universidade do Vale do Rio dos Sinos, São Leopoldo, RS, Brasil.

Nunes, A. A. B., & Sellitto, M. A. (2016). A Controladoria como Suporte à Estratégia da Empresa: Estudo Multicaso em Empresas de Transporte. RAM. Revista de Administração Mackenzie, 17(1), 135-164.

Oliveira, L. M.; Perez, J. H. Jr.; & Silva, C. A. S. (2009). Controladoria estratégica. (5.ed.) São Paulo: Atlas.

Palazzo, J., Carvalho, L. F., Neto, A. R., Falleiros, A. E. S., & Lemes, S. (2007). O papel da controladoria no processo de gestão em empresas de grande porte da cidade de Uberlândia. Anais do Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, Resende, RJ, Brasil, 9.

Politelo, L., Guse, J. C., Leite, M., da Silva, T. P., & Dörr, A. C. (2014). Uma análise em organizações sob a ótica da controladoria empresarial. Desafio Online, 2(1), 35-52.

Ries, E. (2012). A startup enxuta: Como os empreendedores atuais utilizam a inovação contínua para criar empresas extremamente bem-sucedidas. São Paulo: Lua de Papel.

Rosa, S. C., Schreiber, D., Schmidt, S., & Kuhn Junior, N. (2017). Management practices that combine value cocreation and user experience. An Analysis of the Nubank startup in the Brazilian market. Revista de Gestão, Finanças e Contabilidade, 7(2), 22-43.

Santos, M. (2014). Gestão de metas: como implementar a metodologia OKR?. Recuperado em 7 junho, 2017, de https://endeavor.org.br/gestao-metas-metodologia-okr/

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. (2017). Critérios de classificação de empresas: MEI - ME - EPP. Recuperado em 3 junho, 2017, de http://www.sebrae-sc.com.br/leis/default.asp?vcdtexto=4154

SPELL (2018). Scientific Periodicals Electronic Library. Recuperado em 29 setembro, 2018, de http://www.spell.org.br/

Startup SC (2017). Recuperado em 8 abril, 2017, de http://mapa.startupsc.com.br/#

Sturzbecher, J. C. (2008). Controladoria: Um estudo de caso em uma Instituição Financeira. Trabalho de Conclusão de Curso da Graduação do Curso de Ciências Contábeis, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, SC, Brasil.

Toledo, M. (2017). Startups: O que é uma startup? Recuperado em 7 abril, 2017, de http://marcelotoledo.com/startups-o-que-e-uma-startup/

Published

08-12-2018

How to Cite

NOCETTI, A. A. N.; LAVARDA, C. E. F. Controlling functions performed in startups. REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, [S. l.], v. 11, n. 1, p. 182–200, 2018. DOI: 10.21680/2176-9036.2019v11n1ID14813. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/14813. Acesso em: 25 dec. 2024.

Issue

Section

Section 3: Research of Field on Accounting (Survey) (S3)