El control interno bajo el enfoque de los componentes del marco COSP ERM: un estudio en una institución de educación superior
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2023v15n2ID30625Palabras clave:
Control interno, COSO, InstituciónResumen
Objetivo: Este estudio tuvo como objetivo investigar la percepción de los directivos de una Institución de Educación Superior del Estado sobre el alineamiento del sistema de control interno institucional a los estándares internacionales, propuesto por COSO en el documento Gestión de Riesgos Empresariales – Marco Integrado.
Metodología: Se aplicaron 40 cuestionarios a empleados de dicha institución para indagar sobre el sistema de control interno. El procedimiento metodológico utilizado en esta investigación fue un enfoque exploratorio, dependiendo del enfoque esta investigación puede ser considerada como cualitativa y cuantitativa, en cuanto a la tipología se optó por un estudio de caso. Para esta investigación, los datos fueron recolectados a través de entrevistas estructuradas, realizadas a través de la aplicación del cuestionario elaborado y los análisis estadísticos fueron operacionalizados a través de las pruebas U de Mann Whitney y Kruskal-Wallis. Con base en el levantamiento bibliográfico, se enumeraron 35 competencias relacionadas con los componentes de COSO ERM.
Resultados: Los resultados obtenidos en los análisis presentaron evidencia significativa sobre la presencia de isomorfismo mimético entre los servidores analizados, ya que pocas competencias, entre las 35 analizadas, mostraron diferencias estadísticamente significativas. A través de los resultados, fue posible percibir el nivel general de alineamiento del sistema de control interno de la UEPB con los aspectos recomendados por COSO. Tomando como referencia el marco estudiado como una estructura interconectada, donde cada uno de los componentes de la gestión de riesgos representan acciones necesarias para alcanzar los objetivos organizacionales.
Aportes del Estudio: Los resultados de la investigación contribuyen a la literatura, consolidando las prácticas de gestión de riesgos en el sector público y verificando el perfil de los agentes en cuanto a su percepción de las prácticas de gestión de riesgos, permitiendo a los gestores tener una visión operativa de los resultados encontrados, lo que conduce a mejoras en el riesgo administración.
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