Agresividad fiscal y persistencia del flujo de caja: papel moderador del ciclo de vida organizacional
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2026v18n2ID40496Palabras clave:
Agresividad fiscal, persistencia de los flujos de caja, ciclo de vida organizacionalResumen
Objetivo: Este estudio tuvo como objetivo analizar el efecto de las etapas del ciclo de vida organizacional en la relación entre la agresividad fiscal y la persistencia del flujo de caja en el contexto brasileño.
Metodología: Se utilizó un modelo de regresión lineal múltiple estimado por el método de Mínimos Cuadrados Ordinarios (MCO) sobre una muestra de 2.034 observaciones de empresas brasileñas no financieras listadas en la bolsa de valores. Para analizar el ciclo de vida organizacional se utilizó el modelo propuesto por Dickinson (2011). Para medir la agresividad fiscal se utilizaron las Book-Tax Differences (BTD) Totales y Permanentes.
Resultados: Los resultados sugieren que la agresividad fiscal está relacionada positivamente con la persistencia de los flujos de caja, siendo la etapa de crecimiento (madurez y declive) la que potencia (mitigan) esta relación. Estos resultados resaltan que las estrategias fiscales permanentes son superiores a las temporales cuando se trata de la capacidad de retención de efectivo de las empresas.
Contribuciones: El estudio contribuye a la literatura al destacar que las estrategias de reducción de impuestos temporales y permanentes presentan resultados diferentes en términos de su capacidad para influir en los flujos de caja futuros. Si bien investigaciones anteriores han documentado que las diferencias temporales perjudican la persistencia de las ganancias, este estudio demostró que las diferencias permanentes favorecen la persistencia del flujo de caja. Como implicación práctica, la investigación es útil para inversores, analistas y otros usuarios de información contable, que pueden utilizar adecuadamente la información sobre agresividad fiscal y ciclo de vida en sus modelos de valoración de empresas.
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