El uso de herramientas de contabilidad de gestión en microempresas y MEI: evidencias y propuestas de mejora
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2026v18n2ID40876Palabras clave:
Contabilidad de gestión, artefactos de contabilidad de gestión, microempresa, MEI.Resumen
Objetivo: Identificar el uso de herramientas de control de gestión (CG) por parte de los dirigentes de microempresas y de los microemprendedores individuales en las actividades de planificación y control, y proponer mejorías basadas en la evidencia empírica.
Metodología: La investigación puede calificarse como aplicada, cualitativa, descriptiva y de investigación-acción. Se desarrolló en cinco etapas: identificación de las empresas, recogida y análisis de datos, presentación de propuestas de mejora y monitoreo de la implementación de las propuestas. El proceso de recogida de datos consistió en dos fases: entrevista con los propietarios que dirigen las seis empresas participantes y transcripción de la entrevista. Para el análisis de los datos se utilizó la técnica de análisis de contenido, con el fin de descubrir: las herramientas contables utilizadas por los directivos y las especificidades que influyen en la implementación de las propuestas de mejora.
Resultados: La investigación señala los desafios y las estrategias para la implementación de la GC en las microempresas y los MEI, describiendo la realidad del uso de herramientas y sus dificultades, así como la adaptación y simplificación necesarias para la implementación de las herramientas contables. Las microempresas y los MEI investigados utilizan el 50 % de las herramientas denominadas «tradicionales» identificadas en la revisión bibliográfica, de acuerdo con sus conocimientos y experiencias para el ejercicio de las actividades de planificación y control. El enfoque de los directivos se centra más en la operación y menos en la gestión, y las propuestas sugeridas se basaron en el diagnóstico de las empresas, el potencial de implementación y los conocimientos y el tiempo de los directivos.
Contribuciones del Estudio: Las implicaciones teóricas se refieren al avance del pensamiento académico, ampliando el horizonte de aplicación de la CG y la construcción de nuevos modelos de enseñanza con una adaptación curricular de las instituciones educativas para incluir materias de CG aplicadas específicamente a las pequeñas empresas. Las prácticas se centran en el cambio de mentalidad de los profesionales, pasando de ser generadores de guías fiscales a consultores, así como en el dominio de herramientas tecnológicas y la reformulación de servicios que ofrecen un valor real a los clientes.
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