Controller híbrido: principais competências e habilidades

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21680/2176-9036.2023v15n1ID28428

Palavras-chave:

Perfil profissional, Management accountant, Perfil híbrido, Fatores contextuais, Fatores culturais

Resumo

Objetivo: Identificar na literatura científica as principais competências técnicas e habilidades profissionais associadas aos perfis de controller técnico bean counter e gerencial business partner.

Metodologia: Foi realizada Revisão da Literatura indexada às bases de dados Web of Science e Scopus, sendo utilizado o ranking Chartered Association of Business Schools 2018 para selecionar os artigos científicos publicados em periódico de nível de qualidade elevado dos últimos 10 anos. O processo resultou em amostra de 11 artigos, sobre os quais foi aplicada análise de conteúdo. A análise foi guiada por 30 categorias construídas com base na literatura consultada (categorização theory-driven). 558 códigos foram coletados e, por meio deles, identificadas as principais competências e habilidades necessárias ao controller híbrido.

Resultados: O perfil técnico apresenta como principal competência a de Contabilidade financeira e relatório, que concentrou mais de 50% dos códigos do perfil. O perfil gerencial apresenta a competência Contabilidade gerencial e a habilidade Interpessoal e de comunicação como principais, juntas concentrando menos de 50% dos códigos do perfil. O perfil gerencial identificado se aproxima do perfil híbrido de controller, pouco explorado na literatura, que flutua entre os perfis polares técnico e gerencial em razão de fatores contextuais e culturais.

Contribuições do estudo: O estudo contribui com a academia ao aprofundar as discussões sobre o perfil híbrido, assinalando suas principais competências e habilidades e identificando que fatores contextuais e culturais influenciam no perfil do profissional. Ao destacar as principais competências e habilidades, o estudo contribui com a prática, que pode se apoiar nestes achados para melhor conduzir processos seletivos, por exemplo, além de salientar o necessário alinhamento entre contexto e cultura organizacionais e o perfil desejado para o controller.

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Biografia do Autor

Pedro Henrique Diehl Cabral, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Bacharel em Ciências Contábeis e Mestre em Controladoria e Contabilidade, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Faculdade de Ciências Econômicas.

Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Pós-Doutora na área de Empreendedorismo, Estratégia, Planeamento e Inovação em Negócios pela Universidade do Porto, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Faculdade de Ciências Econômicas.

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Publicado

02-01-2023

Como Citar

CABRAL, P. H. D. .; CARRARO, W. B. W. H. Controller híbrido: principais competências e habilidades. REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte - ISSN 2176-9036, [S. l.], v. 15, n. 1, p. 67–88, 2023. DOI: 10.21680/2176-9036.2023v15n1ID28428. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/28428. Acesso em: 26 maio. 2024.

Edição

Seção

Seção 1: Contabilidade Aplicada ao Setor Empresarial (S1)