Controller híbrido: principais competências e habilidades

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21680/2176-9036.2023v15n1ID28428

Palavras-chave:

Perfil profissional, Management accountant, Perfil híbrido, Fatores contextuais, Fatores culturais

Resumo

Objetivo: Identificar na literatura científica as principais competências técnicas e habilidades profissionais associadas aos perfis de controller técnico bean counter e gerencial business partner.

Metodologia: Foi realizada Revisão da Literatura indexada às bases de dados Web of Science e Scopus, sendo utilizado o ranking Chartered Association of Business Schools 2018 para selecionar os artigos científicos publicados em periódico de nível de qualidade elevado dos últimos 10 anos. O processo resultou em amostra de 11 artigos, sobre os quais foi aplicada análise de conteúdo. A análise foi guiada por 30 categorias construídas com base na literatura consultada (categorização theory-driven). 558 códigos foram coletados e, por meio deles, identificadas as principais competências e habilidades necessárias ao controller híbrido.

Resultados: O perfil técnico apresenta como principal competência a de Contabilidade financeira e relatório, que concentrou mais de 50% dos códigos do perfil. O perfil gerencial apresenta a competência Contabilidade gerencial e a habilidade Interpessoal e de comunicação como principais, juntas concentrando menos de 50% dos códigos do perfil. O perfil gerencial identificado se aproxima do perfil híbrido de controller, pouco explorado na literatura, que flutua entre os perfis polares técnico e gerencial em razão de fatores contextuais e culturais.

Contribuições do estudo: O estudo contribui com a academia ao aprofundar as discussões sobre o perfil híbrido, assinalando suas principais competências e habilidades e identificando que fatores contextuais e culturais influenciam no perfil do profissional. Ao destacar as principais competências e habilidades, o estudo contribui com a prática, que pode se apoiar nestes achados para melhor conduzir processos seletivos, por exemplo, além de salientar o necessário alinhamento entre contexto e cultura organizacionais e o perfil desejado para o controller.

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Pedro Henrique Diehl Cabral, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Bacharel em Ciências Contábeis e Mestre em Controladoria e Contabilidade, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Faculdade de Ciências Econômicas.

Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Pós-Doutora na área de Empreendedorismo, Estratégia, Planeamento e Inovação em Negócios pela Universidade do Porto, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Faculdade de Ciências Econômicas.

Referências

Amorim, T. N. G. F., & Silva, L. B. (2019). Profissionais da controladoria: competências e demandas organizacionais. Revista Ambiente Contábil, v. 11, n. 1, 220-236. https://doi.org/10.21680/2176-9036.2019v11n1ID14337

Anderson, R., Maks, H., & Klaassen, H. (2019). An exploratory study assessing compliance among municipal controllers and the possible explanations for their degree of compliance. Journal of Public Affairs, v. 20, n. 3, 1-13. https://doi.org/10.1002/pa.2068

Andreassen, R-I. (2020). Digital technology and changing roles: a management accountant’s dream or nightmare?. Journal of Management Control, v. 31, 209-238. https://doi.org/10.1007/s00187-020-00303-2

Bardin, L. (2016). Análise de Conteúdo (1 ed.). Edições 70.

Caicedo, M. H., Martensson, M., & Hallstrom, K. T. (2018). The development of the management accountant's role revisited: An example from the Swedish Social Insurance Agency. Financial Accountability & Management, v. 34, n. 3, 240-251. https://doi.org/10.1111/faam.12156

Dobroszek, J. (2020). Supply chain and logistics controller – two promising professions for supporting transparency in supply chain management. Supply Chain Management: an International Journal, v. 25, n. 5, 505-519. https://doi.org/10.1108/SCM-04-2019-0169

Doron, M., Baker, C. R., & Zucker, K. D. (2019). Bookkeeper-Controller-CFO: The Rise of the Chief Financial and Chief Accounting Officer. Accounting Historians Journal, v. 46, n. 2, 1-8. https://doi.org/10.2308/aahj-52538

Endenich, C., & Trapp, R. (2020). Ethical Implications of Management Accounting and Control: A Systematic Review of the Contributions from the Journal of Business Ethics. Journal of Business Ethics, v. 163, n. 2, 309-328. https://doi.org/10.1007/s10551-018-4034-8

Goretzki, L., Strauss, E., & Weber, J. (2013). An institutional perspective on the changes in management accountants’ professional role. Management Accounting Research, v. 24, n. 1, 41-63. https://doi.org/10.1016/j.mar.2012.11.002

Hadid, W., & Al-Sayed, M. (2021). Management accountants and strategic management accounting: The role of organizational culture and information systems. Management Accounting Research, v. 50, 1-17. https://doi.org/10.1016/j.mar.2020.100725

Henttu-Aho, T. (2016). Enabling characteristics of new budgeting practice and the role of controller. Qualitative Research in Accounting & Management, v. 13, n. 1, 31-56. https://doi.org/10.1108/QRAM-09-2014-0058

Horton, K. E., & Wanderley, C. A. (2018). Identity conflict and the paradox of embedded agency in the management accounting profession: Adding a new piece to the theoretical jigsaw. Management Accounting Research, v. 38, 39-50. https://doi.org/10.1016/j.mar.2016.06.002

International Acounting Education Standards Board (IAESB). (2019). Handbook of International Education Pronouncements – 2019 Edition (1 ed.). Disponível em: https://www.iaesb.org/standards-pronouncements. Acesso em: 9 out. 2021

International Federation of Accountants (IFAC). (2019). Constitution of the International Federation of Accountants. Disponível em: https://www.ifac.org/system/files/IFAC-Constitution-November-2019.pdf. Acesso em: 9 out. 2021.

International Federation of Accountants (IFAC). (2021). Who we are. Disponível em: https://www.ifac.org/who-we-are/our-purpose. Acesso em: 9 out. 2021.

International Standard-Setting Boards (ISSB). [2021-]. About International Standard-Setting Boards. Disponível em: https://www.international-standards.org/about. Acesso em 9 out. 2021.

Janin, F. (2017). When being a partner means more: The external role of football club management accountants. Management Accounting Research, v. 35, 5-19. https://doi.org/10.1016/j.mar.2016.05.002

La Paz, A., Gracia, D., & Vásquez, J. (2020). Matching the controller role: individuals vs companies. Journal of Business Economics and Management, v. 21, n. 5, 1411-1431. https://doi.org/10.3846/jbem.2020.13187

Lambert, C., & Sponem, S. (2012). Roles, Authority and Involvement of the Management Accounting Function: A Multiple Case-study Perspective. European Accounting Review, v. 21, n. 3, 565-589. https://doi.org/10.1080/09638180.2011.629415

Lantto, A. M. (2014). Business Involvement in Accounting: A Case Study of International Financial Reporting Standards Adoption and the Work of Accountants. European Accounting Review, v. 23, n. 2, 335-356. https://doi.org/10.1080/09638180.2013.833411

Nocetti, A. A. N., & Lavarda, C. E. F. (2018). As funções da controladoria desempenhadas nas empresas startups. Revista Ambiente Contábil, v. 11, n. 1, 182-200. https://doi.org/10.21680/2176-9036.2019v11n1ID14813

Paulsson, G. (2012). The Role of Management Accountants in New Public Management. Financial Accountability & Management, v. 28, n. 4, 378-394. https://doi.org/10.1111/j.1468-0408.2012.00552.x

ter Bogt, H., van Helden, J., & van der Kolk, B. (2016). New development: Public sector controllership – reinventing the financial specialist as a countervailing power. Public Money & Management, v. 36, n. 5, 379-384. https://doi.org/10.1080/09540962.2016.1194086

Downloads

Publicado

02-01-2023

Como Citar

CABRAL, P. H. D. .; CARRARO, W. B. W. H. Controller híbrido: principais competências e habilidades. REVISTA AMBIENTE CONTÁBIL - Universidade Federal do Rio Grande do Norte - ISSN 2176-9036, [S. l.], v. 15, n. 1, p. 67–88, 2023. DOI: 10.21680/2176-9036.2023v15n1ID28428. Disponível em: https://periodicos.ufrn.br/ambiente/article/view/28428. Acesso em: 27 nov. 2024.

Edição

Seção

Seção 1: Contabilidade Aplicada ao Setor Empresarial (S1)