Controller híbrido: principales competencias y habilidades
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2023v15n1ID28428Palabras clave:
Perfil profisional, Management accountant, Perfil híbrido, Factores contextuales, Factores culturalesResumen
Objetivo: Identificar en la literatura científica las principales competencias técnicas y habilidades profesionales asociadas a los perfiles de controller técnico bean counter y gerencial business partner.
Metodología: Se realizó una Revisión Bibliográfica, indexada a las bases de datos Web of Science e Scopus, siendo utilizado el ranking Chartered Association of Business Schools 2018 para seleccionar artículos científicos publicados en revistas de alta calidad en los últimos 10 años. El proceso resultó em muestras de 11 artículos, sobre los cuales se aplicó análisis de contenido. El análisis fue guiado por 30 categorías construida a partir de la literatura consultada (categorización theory-driven). Se recopilaron 558 códigos y, a través de ellos, se identificaron las principales competencias y habilidades que necesita el controller híbrido.
Resultados: El perfil técnico presenta como principal competencia la Contabilidad y Reporte Financiero, que concentró más del 50% de los códigos del perfil. El perfil gerencial, presenta la competencia Contabilidad Gerencial y la Habilidad Interpersonal y de Comunicación como las principales, concentrando en conjunto menos del 50% de los códigos del perfil. El perfil gerencial identificado es cercano al perfil del controller híbrido, poco explorado en la literatura, que fluctúa entre los perfiles polares técnicos y gerencial debido a factores contextuales y culturales.
Contribuciones del Estudio: El estudio contribuye a la academia al profundizar las discusiones sobre el perfil híbrido, señalando sus principales competencias y habilidades e identificando qué factores contextuales y culturales influyen en el perfil del profesional. Finalmente, al resaltar las principales competencias y habilidades, el estudio contribuye a la práctica, que puede ser apoyada por estos hallazgos para conducir mejor los procesos de selección, por ejemplo, además de resaltar la necesaria alineación entre el contexto, la cultura organizacional y el perfil deseado para el controller.
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