EL USO DEL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS Y CONTROL: UN ESTUDIO DE CASO EN LA COMPAÑÍA DE PARAIBA SECTOR AGROINDUSTRIAL
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2017v9n1ID8898Resumen
Al igual que en cualquier otro sector empresarial, las organizaciones agroindustriales necesitan buscar mecanismos de control de gestión para hacer frente a la complejidad de sus demandas. Este estudio tiene como objetivo verificar la influencia del instrumento presupuestario en el proceso de gestión de la formulación y control de las actividades de las empresas brasileñas del sector agroindustrial estrategia. La investigación se aplica a través de un estudio de caso en tamaño mediano empresa en el Estado de Paraíba agroindustria. Los datos se recogieron mediante un cuestionario estructurado aplicado a los profesionales de la empresa estudiada, activo en el campo de la elaboración y ejecución del presupuesto. Los datos fueron analizados a partir de las estadísticas descriptivas y los resultados de la encuesta mostraron que el presupuesto constituye un instrumento de ayuda en la formulación de la estrategia comercial de la empresa, pero tiene limitaciones en el control de la organización, lo que demuestra que los gestores muestran incrédulos como su eficacia.
Palabras clave: Presupuesto. Herramienta Estratégica. De control.
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