Diagnosis of the budgetary credibility of the municipality of Anori in Amazonas
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2024v16n2ID33272Keywords:
Public Budget, Public Expenditure and Financial Accountability Program, Budgetary CredibilityAbstract
Purpose: The objective of the study was to diagnose the budgetary credibility of the municipality of Anori-AM from the perspective of the PEFA methodology in the period from 2013 to 2022.
Methodology: The indicators of Pillar I of the PEFA methodology were utilized. Data analysis was conducted using Excel, divided into the following indicators: total actual expenditure (ID-1), composition of expenditures (ID-2), and revenue execution (ID-3).
Results: The municipality exhibited negative results according to the methodology, as it generally obtained a D rating. The only exception was indicator 2.3, which addressed reserves for contingencies and received an (A) rating. The research also indicated that expenditure functions related to education, health, and administration had spending values well above the planned amount, while functions related to environmental management, housing, and transportation had no budgeted or executed values.
Contributions of the Study: As a theoretical contribution, the study shows the applicability of the PEFA methodology, analyzed in the light of Agency Theory. In the practical context, this study provides support for municipal management by recommending that they pay greater attention to budget inaccuracies in order to resolve agency conflicts and safeguard the efficiency, efficacy and effectiveness of the services provided to society. In addition, the social contribution of the research lies in highlighting budget credibility as a way of enabling improvements in the process of managing public resources under the precepts of legality and efficiency of spending, as well as stimulating awareness so that society monitors the preparation and execution of budgets more frequently.
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