INTELIGENCIA COMPETITIVA: UN ESTUDIO DEL ENVOLVIMIENTO DE LA ALTA DIRECCIÓN EN LAS EMPRESAS DE LA REDEPETRO
DOI:
https://doi.org/10.21680/2176-9036.2016v8n1ID7036Resumen
Este estudio busca identificar los indicadores más significativos para el desenvolvimiento de inteligencia competitiva en las empresas de la REDEPETRO-RN, con 88 empresas asociadas en la ciudad de Mossoró-RN. La muestra no probabilística resultó en 59 respuestas válidas. Se trata de una investigación tipo survey, clasificada como exploradora y descriptiva en relación a los objetivos, con abordaje cuantitativo e temporalidad cross-section. Los resultados indicaron que el envolvimiento de la alta dirección en los sistemas de inteligencia competitiva permite un monitoreo consistente del mercado y comportamiento de la competencia que pueden llevar a modificaciones de las estrategias deliberadas. La recolección de informaciones mercadológicas necesita enfoque para apoyar eficazmente el proceso decisivo, y las informaciones deben ser compatibles con los objetivos estratégicos por medio de instrumentos eficaces y fuentes confiables.
Palabras clave: Inteligencia Competitiva. Informaciones estratégicas. Proceso decisivo. Envolvimiento de la Alta Dirección. REDEPETRO.
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