La sucesión familiar y el caso del Hospital Mater Dei: El dilema del éxito
Palabras clave:
Empresas Familiares; Sucesión; Gobierno corporativo.Resumen
Este caso didáctico fue diseñado para brindar a los estudiantes de programas ejecutivos con enfoque en sucesiones y empresas familiares, el acceso al conocimiento del caso, contribuyendo al análisis de fenómenos que ocurren en sus realidades. La experiencia aquí relatada hace referencia a la historia del proceso de sucesión familiar en el Hospital Mater Dei, liderado por el socio fundador, Dr. José Salvador Silva, cuyo deseo era tener éxito en el proceso de sucesión, dado que la mayoría de las empresas familiares no pueden sobrevivir a la tercera generación de la familia (SOUZA, 2020). Con la preparación adecuada de los cuatro hijos, fue posible implementar reglas para el trabajo de los miembros de la familia en la empresa familiar, incluidos los miembros de las generaciones futuras. Al final, el caso didáctico aborda el desafío de conciliar los espacios de acción del triunfador y del sucesor para resignificar el papel del primero y proteger la construcción de la legitimidad del segundo.
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Citas
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Derechos de autor 2023 Athos Carlos Silva, Andres Crosara Ferreira dos Santos , Samir Lótfi Vaz, Luciana Carvalho de Mesquita Ferreira, Dalton Penedo Sardenberg
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