Profile of managers in brazilian Community Universities

Authors

DOI:

https://doi.org/10.21680/1981-1802.2019v57n54ID18408

Keywords:

Manager profile. University management. Community universities. Brazil.

Abstract

Our study aims to describe the profile of the managers of Brazilian community universities. Such a topic is justified by the need and lack of managers with a consistent profile with the new institutional demands of the 21st century. Therefore, we carried out a qualitative research with 67 managers from 14 universities. Our analysis of the results was based on three categories: a) teaching experience concurrent with the management; b) strategic leadership; c) skills. The results emphasize the complexity of the manager profile and the need for training policies aimed at developing multiple managerial skills. We also highlight the relevance of community universities to society, especially in the South of Brazil, due to its scope of teaching, research and extension fields associated with the management, thus they enable the dissemination of knowledge.

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Author Biographies

Hildegard Susana Jung, Universidade La Salle

Doutora em Educação. Docente e coordenadora do Curso de Pedagogia, e professora permanente do PPG Educação da Universidade La Salle Canoas. Integrante do grupo de pesquisa Gestão Educacional nos diferentes contextos. 

Paulo Fossatti, Universidade La Salle, Canoas, Brasil

Doutor em Educação. Reitor da Universidade La Salle Canoas e docente do PPG Educação desta universidade. Líder do grupo de pesquisa Gestão Educacional nos diferentes contextos.

Jefferson Marlon Monticelli, Universidade La Salle

Doutor em Administração pela Unisinos. É professor de graduação e pós-graduação (MBA`s, Mestrado e Doutorado) na Universidade La Salle Canoas.

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Published

20-12-2019

How to Cite

Susana Jung, H. ., Fossatti, P., & Marlon Monticelli, J. . (2019). Profile of managers in brazilian Community Universities. Journal Education in Question, 57(54). https://doi.org/10.21680/1981-1802.2019v57n54ID18408